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、倒餐盤(pán)環(huán)節(jié)的監(jiān)督。結(jié)合企業(yè)精益管理建設(shè)，落實(shí)“過(guò)緊日子”的要求，加強(qiáng)重點(diǎn)費(fèi)用控制和預(yù)算管理，查擺形成問(wèn)題清單，制定整改措施，使
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為標(biāo)準(zhǔn)，制定并發(fā)布《煙草主要病蟲(chóng)害綠色防控技術(shù)規(guī)程》等湖南省地方標(biāo)準(zhǔn)、《煙蚜繭蜂防治煙蚜技術(shù)規(guī)程》等長(zhǎng)沙煙草企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，編制了《天敵昆蟲(chóng)使用技術(shù)》等技術(shù)手冊(cè)，
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牢新時(shí)代干部員工政治靈魂
根據(jù)各時(shí)期中央、行業(yè)及地方黨委的要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定年度理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，以“三會(huì)一課”、“固定黨日+”為基本形式
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、落實(shí)和公示公開(kāi)，讓群眾監(jiān)督、讓群眾評(píng)判、讓群眾滿意，確保各項(xiàng)扶貧措施有效落地；他從實(shí)際出發(fā)，狠抓村級(jí)組織建設(shè)，幫助制定完善村組干部
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商品，有兒童吃的薯片兩包，有男士抽的香煙和茶葉，有女士用的味極鮮和水果，并稱“團(tuán)員大禮包”。這個(gè)大禮包根據(jù)里面商品的價(jià)格制定，有
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，動(dòng)員銷(xiāo)售人員排憂解難；市場(chǎng)經(jīng)理多方面了解經(jīng)營(yíng)情況，形成具體應(yīng)對(duì)措施；客戶經(jīng)理積極溝通，加強(qiáng)引導(dǎo)，根據(jù)庫(kù)存、動(dòng)銷(xiāo)、需求制定
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22次電話、視頻、企業(yè)微信會(huì)議部署相關(guān)工作，制定《加強(qiáng)疫情防控推進(jìn)煙葉工作“六個(gè)包聯(lián)”實(shí)施方案》《新冠肺炎防控期間煙葉生產(chǎn)操作指南》等，有序推進(jìn)了煙葉生產(chǎn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)
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有意義。
“草帽博士”每天要在山路顛簸1個(gè)多小時(shí)，趕往40公里外的試驗(yàn)田。他在田間地頭開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，完成多項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定，并手把手指導(dǎo)農(nóng)戶開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化
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，及時(shí)制定下發(fā)《特殊煙葉烘烤技術(shù)要點(diǎn)》的通知，充分發(fā)揮烘烤技術(shù)服務(wù)組及各煙站專業(yè)化烘烤隊(duì)伍職能優(yōu)勢(shì)，全面指導(dǎo)煙農(nóng)災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)。
“一方有難、八方支援
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;每年多次到社區(qū)入戶走訪調(diào)查摸底，針對(duì)貧困戶致貧原因、家庭實(shí)際情況和存在的問(wèn)題，逐戶制定脫貧措施，并建立一戶一冊(cè)管理臺(tái)帳。然后，通過(guò)逐戶走訪
