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控制，加大責(zé)任追究力度，敢于碰硬，敢于問(wèn)責(zé)，狠抓執(zhí)行，狠抓監(jiān)督，全面提高紀(jì)檢監(jiān)察信息化監(jiān)督工作的執(zhí)行力。
（二
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;必須把學(xué)習(xí)型基層黨組織的宣傳作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要任務(wù)，進(jìn)一步加大工作力度，深入宣傳中央關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的重要精神和決策部署，宣傳建設(shè)學(xué)習(xí)型基層
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加大人才的培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)
力度，重視人才個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的完美結(jié)合，多渠道、寬領(lǐng)域、全方位、立體式打通人才晉升通道。進(jìn)而言之，“帥才”培養(yǎng)?！澳軐⒄?/div>
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銷量，淡季做客情”。也就是要我們?cè)阡N售旺季要緊抓銷售量，盡可能地把銷售量給搞好，而在銷售淡季，要加大客我情感的培育力度，這樣才能
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；五要認(rèn)真研究?jī)?nèi)部管理監(jiān)督的有效途徑和方式，努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)管的制度化和規(guī)范化。六要加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的督促檢查，加大查處違反制度行為的力度，堅(jiān)決維護(hù)
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（二）加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，加大宣傳力度
為提高電子結(jié)算覆蓋率，客戶經(jīng)理首先做到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，掌握相關(guān)的金融知識(shí)，并熟悉電子結(jié)算
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產(chǎn)品投放的節(jié)奏和力度，深入扎實(shí)拓展品牌市場(chǎng)；二是客戶持續(xù)維護(hù)，要在服務(wù)營(yíng)銷、精準(zhǔn)營(yíng)銷上體現(xiàn)特色、注重細(xì)節(jié)，探索形成系統(tǒng)服務(wù)客戶的流程、標(biāo)準(zhǔn)
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”等現(xiàn)象，國(guó)家局按照“保牌、穩(wěn)價(jià)、促銷、增效”的工作方針，進(jìn)一步加大了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控力度。嚴(yán)格控制生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度，上半年全行業(yè)內(nèi)銷卷煙生產(chǎn)2588.65萬(wàn)箱
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紀(jì)律”，完善煙葉收購(gòu)調(diào)撥監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)煙葉收購(gòu)過(guò)程中的審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察力度，堅(jiān)決杜絕內(nèi)外勾結(jié)倒買倒賣煙葉等違法違紀(jì)行為的發(fā)生，切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)的現(xiàn)實(shí)
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對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)“廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”的監(jiān)控力度不足，對(duì)重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)人員的實(shí)時(shí)監(jiān)督不到位，這也為權(quán)力的濫用、腐敗的滋生留下了空隙。
由此，我們可以看出
