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關(guān)注度高，所以，煙草行業(yè)必須建立完善的自主招標(biāo)制度體系，在不違反法律法規(guī)的前提下，積極探索自主招標(biāo)各種可行的方式，促進(jìn)行業(yè)的規(guī)范采購(gòu)
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，隨著烤煙技術(shù)不斷完善，基礎(chǔ)設(shè)施投入的加大，科技種煙含量逐年提高?？痉坑稍瓉?lái)的下降式過渡到普改密，再到如今的大型密集烤房群。大烤房的運(yùn)用
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;從一線客戶經(jīng)理到客戶服務(wù)中心，對(duì)于數(shù)據(jù)的把握上還不是很熟練，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)；另一方面，整個(gè)營(yíng)銷模式還不完善，比如未開展對(duì)
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，在嚴(yán)格分配執(zhí)行，堅(jiān)持考核斗硬的同時(shí)，及時(shí)根據(jù)生產(chǎn)工作情況的變化對(duì)分配考核進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整，確保工資分配的激勵(lì)引導(dǎo)作用得到有效發(fā)揮；一方面完善
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，進(jìn)而對(duì)“鉆石”品牌的進(jìn)一步成長(zhǎng)形成有效的補(bǔ)充與完善，使之成為張煙新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
筆者曾經(jīng)采訪過許多零售戶，他們笑盈盈地告訴筆者，“鉆石”品牌
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，如果沒有完善的體制機(jī)制去約束，很可能會(huì)導(dǎo)致“走出去”流于形式，這是我們最不希望看到的。據(jù)悉，湖南省委書記徐守盛在談到選人用人時(shí)說(shuō)：那種
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，形成強(qiáng)勁有力、四通八達(dá)的根脈。
4、打通微循環(huán)，完善微績(jī)效
要想企業(yè)文化在企業(yè)的管理中有一個(gè)實(shí)實(shí)在在的落腳點(diǎn)，就必須把績(jī)效管理融入企業(yè)文化
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以下四種“武功”：
第一、心理功課。近年來(lái)，隨著控?zé)煑l例的日益完善、顧客高消費(fèi)的心理得到理性回歸，及卷煙經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)低等問題，一定程度
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，因?yàn)橛心銈?#xff0c;讓我風(fēng)雨一路堅(jiān)持下來(lái)！我也將繼續(xù)堅(jiān)持下去，傳承愛心，堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，不斷完善和提高自己的服務(wù)水平。
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黨委的精神及時(shí)的張貼和宣傳。
②服務(wù)小組不定點(diǎn)、不定時(shí)的在服務(wù)小區(qū)內(nèi)開展離退休干部職工的宣傳和交流活動(dòng)，排異解惑、完善上傳下達(dá)機(jī)制，對(duì)老職工提出的合理要求力所能及
