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轉(zhuǎn)型過程中“內(nèi)部機制轉(zhuǎn)變、商業(yè)公司‘三管一加強’和集團機關(guān)職能轉(zhuǎn)型、作風轉(zhuǎn)變”三個重點。
圍繞開展“235”主題教育實踐活動，施超強調(diào)，踐行“兩個至上”、做到“三個始終
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;提高全員勞動生產(chǎn)率。深入推進“兩項工作”，不斷提高基層民主管理水平。繼續(xù)深化用工分配制度改革，不斷提高基層人員待遇水平。繼續(xù)加大教育和培訓力度，全面提升基層人員
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;捐贈圖書20余萬冊，總價值近500萬元，發(fā)放獎學金20萬元。同時，還依托《中國青年報》社，邀請著名的教育專家走進“紅云圖書室”，與
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穩(wěn)定。五是不斷加強作風建設(shè)，潛心做事，低調(diào)做人。堅決反對鋪張浪費，推動節(jié)約發(fā)展，加強干部職工教育，營造節(jié)約務(wù)實的工作作風。
關(guān)于
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、為社會和諧奉獻力量、為員工發(fā)展提供平臺。在前進過程中，集團更不斷加強和完善誠信建設(shè)與信用管理：集團各項制度不斷規(guī)范健全、誠信宣傳教育的力度進一步加大、產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量嚴格
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玉芳提出了五點要求：一是要按照“強化教育，嚴肅紀律”的要求，把思想政治工作溶入到各項工作中去，強化員工對崗位職責的認知和執(zhí)行。二是要緊緊
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，在與零售戶接觸過程中要極具耐心，首先要采取不同的方法進行宣傳教育通過因勢利導、因地制宜、因人而異的宣傳、講解、釋疑、傾聽，使零售戶能能主動守法經(jīng)營；也要
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;發(fā)放煙農(nóng)通知書40000份、煙農(nóng)手冊5000份、宣傳掛圖500張，張貼宣傳公告900余張；全面開展教育培訓。按照“政策講清、技術(shù)講透、操作講細“的要求，豐富
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，省局機關(guān)會議組織、檢查考核、教育培訓、限時辦結(jié)等有關(guān)制度規(guī)定落實情況。1-5月，省局召開會議15次，其中包括合并打包會議5個，視頻會議3個
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全員設(shè)備管理，進一步健全工作機制、優(yōu)化工作流程，在創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位上有所作為。
扎實推進員工教育培訓，提高企業(yè)的技術(shù)、技能水平。今年以來，把
