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，根據(jù)“誰主管，誰負責(zé)”的要求，實行“一崗雙責(zé)”，通過加強對資產(chǎn)安全的日常監(jiān)管工作，不斷提高全員安全意識?！? 二是突出安全保衛(wèi)技防線
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向工業(yè)企業(yè)和上級主管部門反饋相關(guān)信息，為品牌培育策略調(diào)整和卷煙銷售提供真實依據(jù)。
二是強化終端客戶指導(dǎo)，發(fā)揮培育助手職能。以零售客戶為媒介，做好知名品牌
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承諾”制度，積極落實辦事公開民主管理和行業(yè)自律規(guī)范要求，徹底向“兩煙”經(jīng)營和企業(yè)管理中不規(guī)范行為告別，嚴(yán)格杜絕行業(yè)不正之風(fēng)、特別是傷農(nóng)害農(nóng)等事情發(fā)生
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與“柔性”管理的整合，實現(xiàn)民主管理與自我管理的交融?？朔贫仍趫?zhí)行時的“隨意性”。做到管理決策用制度推行，隊員的行為用制度約束，打牢隊伍建設(shè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展
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落到實處，該局由主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，安全部門負責(zé)人、安全員參與，每月對機關(guān)和基層煙站的安全防汛工作最少進行三次監(jiān)督檢查，重點突出屋頂、下水道、家屬樓、煙站
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以網(wǎng)上配貨、網(wǎng)上結(jié)算為主要內(nèi)容的電子商務(wù)，確保2011年網(wǎng)上訂貨客戶達到90%以上。
一是主管領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織全體營銷人員召開專題會議討論并制訂了《豐城煙草分公司手機
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煙草在線渭源消息 為進一步加強辦事公開民主管理和“工程投資、物資采購、宣傳促銷”項目管理工作，甘肅渭源縣局（營銷部）認(rèn)真結(jié)合市局（公司
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按照市公司的實施方案要求，成立了由主管領(lǐng)導(dǎo)任組長，卷煙客戶服務(wù)部主任任副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，提高認(rèn)識，明確職責(zé)，確保升級項目的順利實施
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投訴機構(gòu)及電話號碼、參加電臺“行風(fēng)熱線”等。二是狠抓辦事公開民主管理，堅持科學(xué)決策、民主決策、依法決策，切實保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)。三是狠抓機關(guān)行政效能
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。還解答了職工有關(guān)政務(wù)信息公開方面的疑問，增強了區(qū)局工作的透明度，擴大了職工群眾對單位工作的知曉度，進一步提高了職工民主參與、民主管理的積極性。
并提
