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的拳頭產(chǎn)品。
立足“Social”（社交）廣宣傳，實(shí)現(xiàn)定制卷煙“叫得響”。線上，抓住定制品牌賣點(diǎn)助推廣，開展品牌知識(shí)問答活動(dòng)造聲勢
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氣氛坦誠而熱烈。雙方就如何構(gòu)建精益管理體系，如何促進(jìn)各類企業(yè)管理思想方法在專賣、營銷、物流、煙葉等具體業(yè)務(wù)中得到有效應(yīng)用，如何運(yùn)用精益管理助推煙草商業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效等話題一一
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過程督查和考核，確保各項(xiàng)工作措施和技術(shù)措施落到實(shí)處；落實(shí)好采編環(huán)節(jié)的專業(yè)化服務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，助推“采烤分”一體化工作加快推進(jìn)。要求各煙站要高度重視煙葉“采烤分
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合作社運(yùn)行的監(jiān)督、培訓(xùn)、指導(dǎo)和考核，確保為煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)專業(yè)化服務(wù)，助推煙葉生產(chǎn)減工降本、提質(zhì)增效。要正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢，科學(xué)分析煙草產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇
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會(huì)議要求員工要深刻領(lǐng)會(huì)到管理傳新研究是一個(gè)新的導(dǎo)向，我們必須以更大的耐心、有別于他人的創(chuàng)新思維去進(jìn)一步推進(jìn)“探索農(nóng)村市場省產(chǎn)煙和金圣煙推廣模式”的研究步伐。以此推廣模式助推南豐全縣
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，物流是行業(yè)的核心業(yè)務(wù)之一，是流通的重要環(huán)節(jié)。物流戰(zhàn)線的同志們要切實(shí)肩負(fù)起“貫穿工商、服務(wù)客戶、保障全局、助推發(fā)展”的職責(zé)使命，在“標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行、程序化管控
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的青睞。從而完成天子“奪城掠地”的宏偉目標(biāo)。
天子走的是文化＋的新路，既有“天子”文化的助推；也有包裝、時(shí)尚完美結(jié)合的亮點(diǎn)綻放。以消費(fèi)者最為熟悉的天子
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Williamson在聲明中談道。
加入帝國品牌18個(gè)月以來，Langelier助推該公司超越其主要產(chǎn)品，因?yàn)榘l(fā)達(dá)國家的吸煙率日漸減少。之前帝國品牌雖然也關(guān)注電子煙
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，助推曹營村早日“脫貧摘帽”；要踏踏實(shí)實(shí)做、一步一個(gè)腳印干，使精準(zhǔn)扶貧的各個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)起來、嚴(yán)起來，確保脫貧真實(shí)可靠、經(jīng)得起檢驗(yàn)。
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會(huì)議指出，要牢記宗旨，不忘初心，要充分地看到，管好用好設(shè)施是解決好煙區(qū)群眾切身利益的需要，是助推煙區(qū)脫貧攻堅(jiān)的需要，是
