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;提高工作效率。
四是完善考核機(jī)制，促進(jìn)專賣隊(duì)伍的主觀能動(dòng)性。明確各項(xiàng)工作目標(biāo)，完善個(gè)性化考核方案，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度，提高專賣人員
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得到進(jìn)一步加強(qiáng)，全員創(chuàng)新意識(shí)進(jìn)一步提高，公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。
一是進(jìn)一步深化細(xì)化目標(biāo)管理，充分發(fā)揮目標(biāo)引領(lǐng)作用。修訂完善了《目標(biāo)管理程序》，
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和城鄉(xiāng)建設(shè)具有重要戰(zhàn)略意義，各級(jí)各有關(guān)部門要站在長(zhǎng)沙未來發(fā)展的高度，切實(shí)抓好項(xiàng)目建設(shè)。一是要進(jìn)一步搞好銜接工作。二是要進(jìn)一步完善工作計(jì)劃。三是要進(jìn)一步完善組織協(xié)調(diào)機(jī)制
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，要在改進(jìn)中不斷完善提升。會(huì)議要求，全體專賣人員要進(jìn)一步加大許可證后續(xù)監(jiān)管力度，對(duì)轄區(qū)內(nèi)許可證登記信息進(jìn)行再清理再核對(duì)；要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化中隊(duì)建設(shè)痕跡資料進(jìn)行再
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，檢查是否存在制度缺失、不合理或無效的情況，有針對(duì)性地制定或修訂完善規(guī)章制度，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程。
四是開展對(duì)標(biāo)、激勵(lì)引導(dǎo)。堅(jiān)持定量與定性對(duì)比相結(jié)合、數(shù)量與
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 河南省煙草專賣局（公司）近期全面謀劃、深入推進(jìn)精益管理工作，提升全省系統(tǒng)基礎(chǔ)管理水平。
在健全完善工作機(jī)制的基礎(chǔ)上
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;狠抓省產(chǎn)卷煙品牌上柜，設(shè)立消費(fèi)者品吸點(diǎn)，發(fā)放品吸煙，進(jìn)一步營(yíng)造聲勢(shì)，擴(kuò)大影響；
四是完善提高網(wǎng)建工作。通過開展自查活動(dòng)
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;在接下來的一段時(shí)間里，重慶市局（公司）將著重在兩個(gè)方面有序推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革試點(diǎn)工作。一是抓緊完善業(yè)務(wù)規(guī)則。根據(jù)營(yíng)銷平臺(tái)功能再次論證確認(rèn)的結(jié)果，
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水平，完善了縣局和煙站廉政文化示范點(diǎn)建設(shè)，營(yíng)造了一個(gè)和諧廉潔的文化氛圍。但是要時(shí)刻保持清醒的防范意識(shí)，要充分認(rèn)識(shí)到紀(jì)檢監(jiān)察工作任務(wù)的艱巨，要繼續(xù)加強(qiáng)防范
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;進(jìn)一步增強(qiáng)預(yù)算管控能力。
自2014年啟動(dòng)全省定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)以來，浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)按照“先有后優(yōu)、先粗后細(xì)”“制定一批、完善一批、推廣一批”的思路，推進(jìn)可控費(fèi)用
