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,定期進(jìn)行篩選,對于篩選出的好意見進(jìn)行推廣?!? 六是全面落實(shí)考核問題整改工作,縣局通過定人員、定措施、定期限,進(jìn)行限期整改,確保
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、干部考察、信訪舉報(bào)、查辦案件、問卷調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)輿情、調(diào)研座談等途徑,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和收集廉政風(fēng)險(xiǎn)信息,填寫《廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警處置記錄表》。定期對預(yù)警信息進(jìn)行分析、研判和評估
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,達(dá)到公司、煙農(nóng)兩者滿意的“雙贏”局面。
六是抓收購秩序。成立由派出所、專賣執(zhí)法中隊(duì)、煙葉站人員組成的聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍,合理安排分組,定期不定期開展巡查
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,以提升網(wǎng)建效果為重點(diǎn),通過“四個(gè)狠抓”,全面提升卷煙營銷網(wǎng)建工作水平。
一是狠抓崗位培訓(xùn),提升營銷隊(duì)伍職業(yè)素質(zhì)和技能水平。定期開展?fàn)I銷崗位練兵
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加大對收購點(diǎn)和閑置點(diǎn)的日常管理,進(jìn)行定期和不定期安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)有問題,立馬責(zé)成責(zé)任人限期整改,確保在收購期間無任何安全事故發(fā)生。
三是加強(qiáng)
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預(yù)警和異常訂單進(jìn)行分析,及時(shí)掌握重點(diǎn)客戶購銷動(dòng)態(tài),防止卷煙非法流通問題發(fā)生。
二是強(qiáng)化實(shí)地走訪核查。對列為重點(diǎn)客戶的零售戶,定期或不定期進(jìn)行走訪和實(shí)地
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,及時(shí)對考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更新,通過定期、不定期工作檢查,由分管考核領(lǐng)導(dǎo)抽取線路和戶數(shù)檢查的方式,對片區(qū)內(nèi)的現(xiàn)代零售終端進(jìn)行集中考核。并結(jié)合相應(yīng)獎(jiǎng)懲機(jī)制
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,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,為烤煙收購創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境。三是要加強(qiáng)對員工和收購人員的安全意識(shí)教育,定期組織安全自檢自查工作,做到安全
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,定期或不定期對各煙葉收購點(diǎn)的安全管理、規(guī)范管理、作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)、煙葉等級(jí)合格率、收購秩序、伙食管理及存在問題的整改落實(shí)情況等進(jìn)行綜合考核,確保煙點(diǎn)各項(xiàng)管理規(guī)定執(zhí)行到位、落實(shí)到
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基礎(chǔ);抓好車輛的日常維護(hù),嚴(yán)禁病車上路,并對GPS定位儀、車載滅火器等設(shè)備組織定期檢查;采用抽查的方式不定期對送貨員以及車輛進(jìn)行安全測評