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，提高工作效率，促進(jìn)卷煙銷量不斷上升。不妨看看筆者的如下思考。
一、卷煙商品陳列應(yīng)從“慣性思維”向“理性認(rèn)識(shí)”轉(zhuǎn)變
就以煙草商業(yè)企業(yè)現(xiàn)在做的卷煙商品陳列工作談起
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的自覺性，該局自選動(dòng)作有特色。市局（公司）組織制定了“兩服務(wù)、兩提升”的自選動(dòng)作?！皟煞?wù)”指服務(wù)基層、服務(wù)客戶；“兩提升”指提升工作效率、提升
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的科學(xué)技術(shù)，先進(jìn)的管理工作，才能更好的提高企業(yè)工作效率，才能更加的適應(yīng)歷史的潮流，才能更快推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
近年來，樂山煙草一直
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;紅云紅河煙草（集團(tuán)）有限公司新疆卷煙廠通過實(shí)施“精細(xì)化管理”、“企業(yè)文化建設(shè)”、“民主生活會(huì)”制度、“兩項(xiàng)工作”開展、““提高工作效率 轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)”演講比賽”等一系列活動(dòng)
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整合”
“積流成河、聚沙成塔”。為提高管理水平和工作效率，行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作的信息化水平快速提升，但信息各為己用，容易形成“信息孤島”，
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?！? 1、推廣應(yīng)用“135”工作法。“135”工作法的推廣應(yīng)用，有利于規(guī)范一線營(yíng)銷人員的工作行為，實(shí)現(xiàn)痕跡化管理，提高工作效率。要以“135”工作法軟件
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的銷售信息進(jìn)行整合，從過各項(xiàng)權(quán)限的管理，形成了整套的信息管理體系。信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用方便了管理，提高了工作效率，節(jié)約了更多的資源，
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，工作量相對(duì)增加了。然而現(xiàn)在的設(shè)備提升了，大家也已經(jīng)不需要再用以前的古老的作業(yè)方式工作了。工作效率大幅度提高。以前的最煩心的事是煙葉收購(gòu)款付款工作，現(xiàn)在也已經(jīng)
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發(fā)揮著重要作用。
2、煙草行業(yè)的工作效率仍有待提高。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，只有不斷提高效率與效能，才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足的發(fā)展。加大對(duì)市場(chǎng)的了解，對(duì)于管理人員制定現(xiàn)實(shí)
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形象，存在一定的危險(xiǎn)因素；機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良直接影響工作效率，在分揀過程中經(jīng)常出現(xiàn)堵煙、漏煙、跳單等問題，大大延長(zhǎng)了一線人員的工作時(shí)間，增加了很多
