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零消一體化的商業(yè)平臺，構(gòu)筑生態(tài)圈；整合卷煙非煙、消費者及終端、數(shù)據(jù)、資金、人才、供應鏈金融等資源，擴大增值服務；健全規(guī)則，建立
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”，以流程管理為抓手和驅(qū)動力，從工作內(nèi)容、管理流程、業(yè)務活動規(guī)范三個層面進行系統(tǒng)整合，明確物流各崗位工作標準、技術(shù)標準和管理內(nèi)容、進一步優(yōu)化流程體系，突出
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，事事求“嚴”。整合監(jiān)察、內(nèi)管、審計力量，堅持把紀律挺在前面，準確運用“四種形態(tài)”， 加大線索查辦，嚴肅問責追究，以“零
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違法犯罪工作中，積極爭取地方政府支持，加強與公安局、檢察院、法院和海關(guān)等部門聯(lián)系，建立聯(lián)合執(zhí)法機制，整合執(zhí)法力量，開展聯(lián)合執(zhí)法行動
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，根據(jù)“兩統(tǒng)一、兩整合”改革后的組織架構(gòu)，聚焦整體效率最優(yōu)，通過完善企業(yè)管理體系、強化精益管理，不斷降低運營管理顯性成本和隱性成本，持續(xù)
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;深挖致貧根源，扎實做好“一戶一策”的細功夫。
戶訪楊廷茂分析貧情定措施
四是念好“協(xié)”字經(jīng)。找準工作定位，積極主動向鄉(xiāng)黨委政府匯報，及時整合
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到了人才作用的充分發(fā)揮。因此，如何進一步完善和整合人力資源管理平臺，補齊人力資源管理的短板，真正形成具有較強穩(wěn)定性、規(guī)范性、延續(xù)性的機制體系保證，
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煙葉資源配置效率，更好整合復烤廠與中煙客戶資源、深化合作內(nèi)涵。
會議圍繞國家局關(guān)于復烤加工的總體要求，以“黃金葉”品牌原料需求為導向、“個性化、均質(zhì)化、集約化、標準化
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隨著農(nóng)綜改的深入發(fā)展，土地資源整合和資金整合的成果迅速呈現(xiàn)，星子鎮(zhèn)涌現(xiàn)出一大批烤煙種植大戶，馬嶺村、唐屋村等成為了遠近聞名的烤煙種植致富村。
產(chǎn)業(yè)壯大
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考核。該市整合烘烤資源，大力推廣專業(yè)化烘烤模式，開展專業(yè)化烘烤，推進社會化服務和市場化運作，減輕煙農(nóng)勞動強度、降低烤煙成本、提高烘烤質(zhì)量、提高烘烤
