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流轉(zhuǎn)，成立農(nóng)業(yè)公司自主流轉(zhuǎn)，紅塔銀行香葉貸助力流轉(zhuǎn)，與種植多元增收產(chǎn)品輪作模式并進，昆明、玉溪、紅河、文山、保山先行試點，烤煙、非煙產(chǎn)業(yè)獲得
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。云南省局（公司）建立了蚜繭蜂防治蚜蟲技術(shù)體系，實現(xiàn)對蚜蟲自然種群的全面壓制。在玉溪市試點開展蠋蝽防治煙青蟲和斜紋夜蛾技術(shù)，防效明顯。加大性誘劑
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本地產(chǎn)煙，還先后進購黃鶴樓、利群、玉溪、泰山、中華等多種外地?zé)?。在?guī)格方面除了中支煙外，加大了細支的進購量。三是靈活促銷。2017年凡進店一次消費卷煙50元以上
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。那天非常繁忙，離她家10多里遠的一位顧客前來購買商品。
柳荷花很麻利地算清了賬，那位顧客也付錢走人了。過了一會兒，柳荷花想起來顧客之前說要購買的是一條玉溪
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;、玉溪（軟）等5個品種卷煙，共計375條，案值6.7萬元卷煙。
隨后又于當(dāng)天在該物流查獲假冒牡丹（軟）卷煙
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店里有玉溪（軟）嗎？給我拿4條，我想送一個朋友。”我慌忙站了起來應(yīng)道：“有，有，我給你拿去，
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;硬）、云煙（軟）、玉溪（軟）、白沙（硬精品二代）、云煙（紫）、紅塔山
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有所好轉(zhuǎn)，像省外的云煙（軟珍品）、玉溪（硬1973）、蘇煙（五星紅杉樹）、黃金葉（金滿堂
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公司等投資主體分別管理，存在管理分散、投資重復(fù)、管理層級多、效率不高、發(fā)展戰(zhàn)略不清晰、核心競爭力不強等問題。
以玉溪紅塔集團（俗稱“大紅塔”）為例
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卷煙品牌一段時間以來致力于新產(chǎn)品的開發(fā)和技術(shù)突破，特別是玉溪和云煙新品不斷且取得一定成效，其新近開發(fā)的新產(chǎn)品透明玉溪近來已聚集起超高人氣，有望在煙草市場有所斬獲
