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丁老板的建議不錯，董老板的條件讓人羨慕，不過，不是一般的零售戶都有這樣令人羨慕的條件，我平時就是一個人照顧店鋪，可以說里里外外
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，讓這里的消費者都知道浙江中煙的利群”“有你阿姨的推薦，我相信浙江中煙的利群不推廣才怪呢”我笑了笑，我也是希望利群品牌在我店發(fā)揚光大。
“老板，
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煙草在線專稿 我和《開心超市》的老板“葉紅軍”還有《小胡超市——星海店》煙酒柜臺的老板“孫建明”是同行加同鄉(xiāng)的關(guān)系。由于我們?nèi)齻€人都是開超市的，伴隨著”石煙”我們一起同成長、共進(jìn)
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。但自古以來，都是用人要疑。國家的很多重要部位輪崗，就是讓他們覺得不夠被信任，很多公司管理層輪崗，也是如此。只有讓相關(guān)的負(fù)責(zé)人覺得還沒有得到老板的足夠信任
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煙草在線專稿 “老板，你家小超市雖說環(huán)境清潔、商品質(zhì)較好、服務(wù)態(tài)度也不錯，可是商品的種類和數(shù)量卻不多……”許多顧客不止一次地對我說，而我也因此失掉
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“全”、“新”等特點發(fā)展。零售老板的一些“副業(yè)”也在潛移默化地促進(jìn)著超市的營業(yè)額，每個超市又都會有自己的獨到之處，以下是幾位零售老板開展副業(yè)助力營業(yè)額增長的經(jīng)驗，
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;還有不小的差距。包括一些非黨政機關(guān)的基層員工反映領(lǐng)導(dǎo)、老板煙抽得太兇，奢望也能被“禁煙令”普照。
禁令面前 機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不再公開吸煙
供職于北京市某黨政機關(guān)的潘先生曾是一位煙民
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，到一小超市購物時發(fā)現(xiàn)一購物大戶身邊的現(xiàn)金不夠，就問及老板能否刷卡消費，被老板告之不可以。無奈之下，這位購物大戶不得不放下手中的貨物，去
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，今年“雙節(jié)”這些單位的購買力度指定會下降。我想我應(yīng)該辟蹊徑另外找出路。公家企業(yè)屬于公費，而私營老板給工人分福利是不受限制的，何不改變以前的思路，那顧客群
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的認(rèn)識，并提出了相應(yīng)對策?！ ? 梁新權(quán) “大拇指”便利店老板
要說“真煙串碼”問題，我的看法有三點。一是“真煙串碼”由來已久。只不過卷煙推行“打碼到條”以前
