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送貨或集中送大戶，確保卷煙落地銷售，保證送貨服務“零投訴”；
二是確保卷煙商品完好。要求送貨員裝車時堅決杜絕野蠻裝卸，按照送貨單仔細檢驗
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部署，注重全員參與，注重員工行為養(yǎng)成，注重標準落地，確保崗位達標工作有序推進。三是進一步加強各崗位人員的針對性教育培訓，提高員工
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;分公司）要突出抓好風格特色，把握好品種及密度；要突出抓好政策落地，開好群眾會、院壩會，算好經(jīng)濟賬，宣傳好政策
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廣東中煙安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
會議要求公司各部門、各中心、各卷煙廠要細化安全工作目標，完善安全績效考核機制；要扎實開展崗位達標落地運行，落實以
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掌握送貨軌跡，堅決做到落地銷售，送貨到戶。
四是加強監(jiān)督管理，提高服務質(zhì)量。增強送貨員服務意識，加強送貨出發(fā)前與商戶的溝通協(xié)調(diào)，
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，質(zhì)量體系的精髓在于“追求卓越管理，致力持續(xù)改進”，只有在基礎(chǔ)上、在流程上明細節(jié)、嚴管理，才能實現(xiàn)體系的真正落地；三是要加強管理和自身的建設
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和隱患，推進管理標準落地，強化法律風險意識。
四是強化問題閉環(huán)整改。著力強化目標引領(lǐng)，針對項目檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，督促按時完成整改
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入戶、上攤、落地銷售，建立全方位、多角度、立體化的管控體系，確保卷煙經(jīng)營規(guī)范有序。
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;更好服務地方經(jīng)濟。二要全面全速開拓創(chuàng)新，更好深化改革力度。三要一心一意牢固作風，更好推進“三嚴三實”落地生根。四要同心同力抓好扶貧，更好服務區(qū)域發(fā)展。五是凝
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、虛假訂單、拆單分攤、非法調(diào)劑卷煙等違規(guī)行為發(fā)生，確保卷煙100%入網(wǎng)、落地、入戶銷售，進一步規(guī)范經(jīng)營行為?！? 三是注重臺賬管理。借助內(nèi)管預警信息系統(tǒng)及智能化信息監(jiān)管
