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，玉煙還采用“職能+課題”的改進模式，確定了一批課題實施重點改善，把課題關(guān)注點引導(dǎo)到實現(xiàn)降本增效項目重點突破和關(guān)鍵指標(biāo)快速提升等關(guān)鍵問題上，與
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;才能揚起最動聽的協(xié)奏?！皩⑦m宜的工具應(yīng)用于適宜過程產(chǎn)出精益的結(jié)果”是玉煙關(guān)于精益工具的選擇及使用的原則，遵循這個原則，按照精益管理“提質(zhì)，降本、增效”的目標(biāo)要求
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管理水平，利用信息化規(guī)范和推進制度管理。夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)，強化定額管理，增加資金運作收益率，持續(xù)降本增效。
夯實全面精益、創(chuàng)新管理標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)
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、專業(yè)化服務(wù)和信息化管理，促進減工降本、提質(zhì)增效。
“規(guī)?；N植+職業(yè)化煙農(nóng)”是實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。建成一批產(chǎn)能穩(wěn)定、集中連片、設(shè)施完善、有效掌控的高標(biāo)準(zhǔn)基本煙田
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生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變和科技措施推廣這個核心，通過檢索細節(jié)和深度挖掘烤煙種植環(huán)節(jié)的效益點，實現(xiàn)降本增效和提質(zhì)增效，提高烤煙種植效益，推進全市烤煙生產(chǎn)健康持續(xù)發(fā)展
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;充分認識到專業(yè)化烘烤減工降本和提質(zhì)增效的作用，增強了責(zé)任感，提高履職率，主動引導(dǎo)合作社增強專業(yè)化烘烤服務(wù)能力，真心、踏實為煙農(nóng)進行烤煙生產(chǎn)服務(wù)
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，施秉縣開始實施煙葉專業(yè)化分級散葉收購新模式，以提升煙葉收購工作管理服務(wù)水平，提高專業(yè)化和組織化程度，減工降本、提質(zhì)增效，穩(wěn)步提升
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;開展煙葉專業(yè)化分級收購，提升煙葉收購工作管理水平，提高專業(yè)化和組織化程度，減工降本、提質(zhì)增效，穩(wěn)步提升煙葉等級質(zhì)量，增強優(yōu)質(zhì)原料
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的減工降本、提質(zhì)增效，促進了煙葉產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，增加了農(nóng)民的收入。
一、以煙葉產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)促進農(nóng)村面貌不斷煥新
喻家坳鄉(xiāng)借鑒外地?zé)熑~種植的成功經(jīng)驗，
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記者應(yīng)接不暇，可謂是煙葉變金葉，老區(qū)展新姿。
“這幾年，我們著力加強平臺建設(shè)，健全創(chuàng)新體系，圍繞促進減工、降本、提質(zhì)、增效
