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;通過成立以生產(chǎn)制造為核心的12個專業(yè)小組對推進(jìn)方案進(jìn)行修訂和完善，同時制定“質(zhì)量考核獎懲”和“廠長獎勵基金”管理辦法，分廠全體干部員工的思想認(rèn)識得到了高度統(tǒng)一，
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健康發(fā)展的思想和行動的動力，可以說這是一個具有里程碑意義的重大轉(zhuǎn)變。
企業(yè)管理從“傳統(tǒng)”管理模式向“精細(xì)化”邁進(jìn)
企業(yè)管理不斷突破傳統(tǒng)的管理模式，以“創(chuàng)新與改善”為
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和生活上的孤獨(dú)使我產(chǎn)生了很大的落差和不平衡感，當(dāng)時，我真的想到過放棄，想到過退出。所幸的是，安排我實習(xí)的股室就是專做思想政治工作的人事勞資股
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通過反復(fù)論證，項目組將系統(tǒng)定位于第二類。研發(fā)過程中，項目組以“工業(yè)的手段管理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)”為理論指導(dǎo)，引入了工業(yè)供應(yīng)鏈管理思想，結(jié)合實名制、員工
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，把思想、行動統(tǒng)一到國家局、省、市局（公司）和省、市委、政府的決策部署上，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，狠抓煙葉生產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，
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研究工作；進(jìn)一步完善產(chǎn)品質(zhì)量檢查監(jiān)督體系，健全企業(yè)內(nèi)控質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，切實做到產(chǎn)品質(zhì)量的有力監(jiān)控。
二要更加重視卷煙減害降焦工作。要進(jìn)一步解放思想，深刻
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：3眼窯一院，蘋果樹兩邊，這家人的資產(chǎn)階級思想很嚴(yán)重。家里的大人聽了以后，著實驚慌了一段時間。
由于新地方遠(yuǎn)離老村子，每天傍晚
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，這對全省都是一個促動。迪慶煙草以上成績的取得，與其“客戶至上，做好市場”的思想密不可分，以市場的狀況制定工作目標(biāo)，這是推進(jìn)迪慶州局
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其他規(guī)格的市場占有率和銷售增長幅度來看，“黃鶴樓”品牌的“文化”戰(zhàn)略取得了成功。
文化是一個群體在一定時期內(nèi)形成的思想、理念、行為、風(fēng)俗、習(xí)慣、代表人物，及有這個整體
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失敗的勇氣和敢為人先的精神；當(dāng)然我們更應(yīng)注意的是需要正確的運(yùn)用科學(xué)的思想方法和工作方法去落實各項具體的工作，堅持精準(zhǔn)實施，順應(yīng)客觀規(guī)律。
正如前面韓國
