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抓手，以“問(wèn)題精細(xì)化分解、流程制度化重塑、人才階梯化培養(yǎng)”為引領(lǐng)，對(duì)標(biāo)攻關(guān)，突破難點(diǎn)，優(yōu)化資源配置，充分激發(fā)職工積極性、主動(dòng)性
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高度，中央政府以及各級(jí)地方政府形成高度共識(shí)，盡快制訂并推出一套控?zé)熈⒎C(jī)制，走依法控?zé)熤?#xff0c;讓法律制度在控?zé)熒习l(fā)揮出更大的作用。如此，
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定義和監(jiān)管對(duì)象。提出加強(qiáng)電子煙生產(chǎn)管理，建立電子煙產(chǎn)品質(zhì)量安全保證體系和電子煙產(chǎn)品追溯制度。從事電子煙生產(chǎn)、批發(fā)和零售業(yè)務(wù)的市場(chǎng)主體須相應(yīng)取得煙草專(zhuān)賣(mài)行政主管部門(mén)核發(fā)的許可證。建立全國(guó)
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理辦法（征求意見(jiàn)稿）》明確了電子煙定義和監(jiān)管對(duì)象。提出加強(qiáng)電子煙生產(chǎn)管理，建立電子煙產(chǎn)品質(zhì)量安全保證體系和電子煙產(chǎn)品追溯制度。從事電子煙生產(chǎn)、批發(fā)和零售業(yè)
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，提出要求企業(yè)建立在崗履職管理制度，原則上不允許“臨時(shí)”不在崗行為，執(zhí)業(yè)藥師不在崗，企業(yè)應(yīng)當(dāng)停止銷(xiāo)售處方藥；對(duì)“掛靠”行為、執(zhí)業(yè)藥師不能真正
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科學(xué)管理。卷包車(chē)間樹(shù)立“第一次把事情做對(duì)”的零缺陷管理理念，嚴(yán)格貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精?！疤┥健?#xff08;望岳）生產(chǎn)計(jì)劃
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，但苦于沒(méi)有一套嚴(yán)格的管理制度執(zhí)行，誠(chéng)信互助小組公約章程急需跟進(jìn)，對(duì)建設(shè)內(nèi)容、管理方法進(jìn)行細(xì)化和提升，使得誠(chéng)信互助小組建設(shè)健康有序。三、對(duì)誠(chéng)信互助小組
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，建立起“以煙為主、種養(yǎng)結(jié)合”的煙田耕作制度和“煙葉+”多元化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，進(jìn)一步穩(wěn)定了核心煙區(qū)和優(yōu)質(zhì)煙田，為煙葉可持續(xù)發(fā)展筑牢了根基。撐起煙農(nóng)增收的保護(hù)傘在
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，為老、弱、病、殘等困難群體提供了‘上門(mén)辦證’‘送證上門(mén)’等服務(wù)只是我們?yōu)槿罕娹k實(shí)事其中一項(xiàng)舉措而已。除此之外，我們?cè)谶M(jìn)一步拓展許可服務(wù)新平臺(tái)、優(yōu)化服務(wù)新制度、傳遞暖心服
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。平時(shí)必須嚴(yán)格拒絕零售戶(hù)的請(qǐng)托，做到公平公正，絕對(duì)不能偏向任何一方。嚴(yán)格遵守單位的規(guī)章制度，按照客戶(hù)經(jīng)理的職責(zé)去做事。外塑形象，內(nèi)塑品質(zhì)
