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信息綜合分析，實(shí)現(xiàn)打假破網(wǎng)向“數(shù)據(jù)分析型”轉(zhuǎn)變。要加強(qiáng)數(shù)據(jù)的采集分析，切實(shí)提高查辦案件敏銳性。
一方面，抓好銷售數(shù)據(jù)分析。固化專賣、營銷、物流部門聯(lián)系制度
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的行為規(guī)范、組織管理、規(guī)章制度等；于外，則體現(xiàn)在品牌與形象上面。內(nèi)部管理上，包含價(jià)值觀、愿景、使命、目標(biāo)、策略等內(nèi)容，想想這些內(nèi)容的重要度是否可以
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，放松甚至根本不對(duì)其所承運(yùn)的貨物進(jìn)行檢查驗(yàn)收，致使收件驗(yàn)視制度形同虛設(shè)。這恰恰被不法煙販鉆了漏洞，只要其所托運(yùn)卷煙的包裝外形、尺寸大小、重量都符合快遞郵件標(biāo)準(zhǔn)
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的角色。
據(jù)分析，世界電子煙行業(yè)發(fā)達(dá)的國家，首先是政策明確并且行業(yè)管理制度相對(duì)寬松的國家，美國對(duì)煙草行業(yè)的各種不限制成就了美國廣闊而富有活力的市場(chǎng)。其次
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;煙葉生產(chǎn)種植、加工、科技、創(chuàng)新的理論學(xué)習(xí)以及實(shí)地參觀讓我對(duì)江西煙草行業(yè)的運(yùn)營情況有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。它不是簡(jiǎn)單的煙葉生產(chǎn)和卷煙銷售，而是融入了方方面面的知識(shí)，有著嚴(yán)格的規(guī)章制度
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管理，按照客戶等級(jí)和需求差異化的特征，研究一戶一策的貨源分配制度改革，切實(shí)推進(jìn)貨源分配的合理性和單品投放及客戶貨源總量利益的最大化。加快品牌培育流程再造
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發(fā)布《關(guān)于宣傳吸煙有害與控制吸煙的通知》，是我國首次從制度意義上提出控?zé)?。隨著我國對(duì)公共場(chǎng)所禁煙的不斷完善，2011年5月1日實(shí)施的《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》，
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培訓(xùn)中，我們不僅對(duì)煙草行業(yè)的各種規(guī)章制度以及企業(yè)文化有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，我想更重要的是，在一個(gè)月的培訓(xùn)中我們獲得了彼此之間的友誼，以及在此之間
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、守住底線。個(gè)人品質(zhì)的形成也是源于內(nèi)心的敬畏，是對(duì)道德、法律以及規(guī)矩的敬畏。原則的堅(jiān)持也不能只是托付給有信仰的自然人身上，它還需要來自強(qiáng)而有力的外部監(jiān)督和完善健全的制度約束
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調(diào)撥”
制度；層層把關(guān)，嚴(yán)格考核；突出抓好煙葉等級(jí)純度管控和均衡收購，做好技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)工作和收購前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確?？緹熓召?/div>
