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。深入研究市場，分析客戶需求，把握品牌走向，真正使得6mg以下低焦卷煙品牌培育成為一項(xiàng)規(guī)范、合理、實(shí)效的重要營銷活動。
1、加大宣傳力度，
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可乘之機(jī)，降低了對卷煙消費(fèi)市場的控制力度，在一定程度上影響了煙草行業(yè)對國家的稅利貢獻(xiàn)，消費(fèi)者利益與國家利益都受到損失。消費(fèi)者買不到想抽的低檔卷煙，
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;能夠使品牌培育事半功倍。近年來，煙草行業(yè)以精準(zhǔn)營銷作為協(xié)同營銷的抓手和重點(diǎn)，提升了對市場信息貨源投放等各個環(huán)節(jié)的把握力度，工商協(xié)同合作及品牌培育的能力得到
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發(fā)慌了?！? “為什么不慌了？”筆者問。
他笑了笑，放下手中的活計，掰著沾滿泥土的手指頭向我們解釋起來：“這幾年，煙草的投入力度一年比一年大
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監(jiān)管煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)，一旦有不規(guī)范現(xiàn)象，要采取得力措施進(jìn)行制止，甚至糾偏，這需要各級加大檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時
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貫徹上級政策要結(jié)合本地實(shí)際的旗號，另立一套規(guī)定，自行其是，謀取私利，嚴(yán)重阻礙了政策執(zhí)行的力度和效果。
四是象征性、敷衍性、僵化性執(zhí)行。有些執(zhí)行
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;作為市場營銷主體的商業(yè)企業(yè)加大了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，積極推進(jìn)管理創(chuàng)新，大膽探索和借鑒各類先進(jìn)管理模式，理順組織架構(gòu)，優(yōu)化管理流程，
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成本費(fèi)用控制力度，加強(qiáng)日常預(yù)算費(fèi)用審批及使用控制，提高資金利用率，嚴(yán)密關(guān)注單箱可控制造費(fèi)用和單項(xiàng)可控管理費(fèi)用兩個指標(biāo)的變動，控制好制造和管理費(fèi)用
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能力建設(shè)。加大煙葉生產(chǎn)及新能源利用的技術(shù)創(chuàng)新力度，由以大量使用化學(xué)肥料、化學(xué)農(nóng)藥為標(biāo)志的化學(xué)化、高投入、高能耗、低效益生產(chǎn)，轉(zhuǎn)向以使用有機(jī)肥、生物肥、生物農(nóng)藥和利用自然生態(tài)
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，明確了“卷煙上水平”總體目標(biāo)任務(wù)，貫徹落實(shí)“中國煙草行業(yè)行為規(guī)范”勢在必行，改革力度加大，實(shí)行了工商分離、工業(yè)企業(yè)的聯(lián)合重組，推出
