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輸入、內(nèi)防擴散”的要求，工作組結(jié)合本村實際情況，采取堆土、用竹子設(shè)置隔離擋板等措施對各個村口臨時封堵，實行單一出入口管理。建立了卡點執(zhí)勤制度，
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管理制度、網(wǎng)信項目規(guī)范管理和隊伍素質(zhì)建設(shè)，推動行業(yè)網(wǎng)信工作再上新臺階。
會上，國家局煙草經(jīng)濟信息中心主任陳彤作工作報告。報告提出，要以有效促進(jìn)兩化深度融合
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;對全體員工實行“日報告”制度，認(rèn)真核實職工近14日的活動軌跡及健康狀況，上崗前實行健康檢測并嚴(yán)格記錄。嚴(yán)把公司入口關(guān)，把好市局機關(guān)、基層所部入口
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活動的成功做法轉(zhuǎn)化為管理制度和規(guī)范，形成長效機制，積極引進(jìn)行業(yè)可復(fù)制、可推廣的優(yōu)秀成果，有步驟地制定成果推廣應(yīng)用計劃，發(fā)揮QC成果“短、平、快
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，實施多點發(fā)貨。設(shè)備及信息等部門聯(lián)動聯(lián)保，確保成品出庫各類設(shè)備及信息系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。
“在提高出庫效率方面，我們制定了成品調(diào)運一日一報制度，確保
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，以電話的方式通知各村煙農(nóng)以村社為單位組織人員做好個人防護(hù)進(jìn)站運輸肥料，有效減少進(jìn)站人員，對出入場所嚴(yán)格執(zhí)行掃碼、測溫、消毒、登記制度，從源頭把關(guān)
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;保持公共衛(wèi)生。同時通知全體員工疫情期間建立24小時值班備勤制度，全天保持電話通訊暢通，通過電話、微信等形式及時對上級精神進(jìn)行上傳下達(dá)，落實安排好疫情排查防控工作
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蔬菜生產(chǎn)、流通、價格和涉及蔬菜貯藏冷庫運營情況日報告制度，及時掌握蔬菜生產(chǎn)、供應(yīng)以及全市轄區(qū)內(nèi)涉及蔬菜貯藏的冷庫運營等情況。據(jù)統(tǒng)計，2月全市蔬菜播種面積13萬畝
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考核辦法，經(jīng)過支委會反復(fù)論證，最終支部將該辦法納入標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的制度體系，有效加強了支部對黨員的日常管理。同時，她還牽頭組織開展了工藝技術(shù)黨支部
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疫情防控工作通知，及時指導(dǎo)各工作專班認(rèn)真開展信息排查、應(yīng)急防控、后勤保障等工作，確保疫情防控工作有序運行。
從24日防控通知下發(fā)開始，實行日報告制度
