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，形成差異化優(yōu)勢。
到目前為止，30元、40元檔價位區(qū)間的市場規(guī)模已經(jīng)達到200萬箱左右（考慮到市場價格的波動與部分產(chǎn)品價格設(shè)計的差異化安排，
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、協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局。
三是搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)。辦公室內(nèi)部工作必須統(tǒng)籌安排、講求效率，既要合理分工、責(zé)任到人；又要相互協(xié)作、主動作為，切實做到補臺不拆臺、到位不
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，出于多崗位培養(yǎng)鍛煉、廉政風(fēng)險防控、激發(fā)隊伍活力，提升干事創(chuàng)業(yè)激情多方面的考慮，安排干部輪崗交流機制的建立，努力把干部輪崗交流作為常態(tài)化、長效化的一項工作
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主業(yè)銷售規(guī)模、質(zhì)量的基礎(chǔ)上，就消解基層發(fā)展焦慮進行制度性的安排，對普遍存在的發(fā)展焦慮進行關(guān)切、疏通、引導(dǎo)、轉(zhuǎn)型。多元化經(jīng)營是實現(xiàn)以上潛在目標的措施之一，能夠讓
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的貨源安排到位就行了，走訪不走訪無所謂，客戶經(jīng)理要把寶貴的走訪時間給利用好，利用到需要的地方。
解題：
重點客戶應(yīng)該是重點走訪的對象。具體
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了巨大貢獻。因為，從機構(gòu)部門的設(shè)置和安排上，要管理全國那么多吸煙的人，肯定是力不從心的。因此，必須得依靠志愿者得參與，志愿者一般都是
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“三大課題”、提升“五個形象”的進程中，依然始終堅持以改革創(chuàng)新的精神為引領(lǐng)。在2015年全國煙草行業(yè)工作會議上，國家局在安排布置2015年煙草工作的總體要求和主要任務(wù)時
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煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道
11年，重慶煙葉生產(chǎn)信息化建設(shè)取得了長足進步。
“早前，從安排生產(chǎn)到煙葉交售，從人事管理到物資發(fā)放，
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;他就購買了自行車，加入了這個俱樂部。
戶外運動是需要時間的。說來也巧，正當戚君不知如何擺布時間安排時，他的父親從鄉(xiāng)下來看他了。那天，他只是
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：每月、周、日做好拜訪安排表，嚴格規(guī)劃拜訪線路和客戶數(shù)量，帶好各項工作物品及下發(fā)物料和材料，做到拜訪、詢問、指導(dǎo)、督促、關(guān)懷五方面的工作。
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