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煙草通過打造“線上線下融合服務(wù)”模式,為相山片區(qū)基層營銷人員賦予“數(shù)字分身”,幫助相山的零售戶開設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品展銷專區(qū),擺放展銷臺(tái),將農(nóng)副產(chǎn)品直觀地
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”,也為育苗提質(zhì)增效注入科技動(dòng)能。(圖為“金葉管家”育苗數(shù)據(jù)界面)“數(shù)”聚田間,“技”在云端在智慧育苗穩(wěn)步推進(jìn)的基礎(chǔ)上,棗陽市(營銷部)同步開展田間管理數(shù)字化探索,構(gòu)建“線上+線下”融合服務(wù)
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,構(gòu)建質(zhì)量檢驗(yàn)、工藝紀(jì)律、自檢自控“三位一體”工藝質(zhì)量管控模式,狠抓質(zhì)量檢驗(yàn)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,促進(jìn)工藝質(zhì)量制度融合、業(yè)務(wù)融合、隊(duì)伍融合。同時(shí),搭建
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一系列創(chuàng)新舉措,推動(dòng)沂蒙煙區(qū)綠色防控轉(zhuǎn)型升級,促進(jìn)糧煙產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,為鄉(xiāng)村振興增勢賦能。臨沂市局(公司)積極爭取地方黨委政府和農(nóng)業(yè)農(nóng)村
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,侯中彥形成了一套科學(xué)的能耗分析和改進(jìn)方法,確保每一步都有據(jù)可循。交流融合,團(tuán)隊(duì)協(xié)作在推進(jìn)特色工作上,侯中彥同樣傾注了大量心血。他將一體融合、管理提升
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;蒙自煙區(qū)聚焦煙農(nóng)增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村增美,通過發(fā)展“烤煙+N”“糧煙協(xié)同”等模式延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條,推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,逐步走上了一條可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)
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潮流相契合的咖味融合香——“雙喜(春天·咖路里)”,迎合年輕消費(fèi)者個(gè)性化需求的冰感白桃——“天子(C位MINI)”等。這些創(chuàng)新
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;頭腦精明的王慶福也在思考著與煙融合發(fā)展的種植產(chǎn)業(yè)。2022年,在煙草部門的“煙+N”模式引導(dǎo)下,王慶福開始嘗試“煙菜”融合種植,上半年煙葉收獲后
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齊聚什邡,共同見證和體驗(yàn)中國雪茄文化的魅力。這一活動(dòng)不僅加強(qiáng)了國際交流,也推動(dòng)了東西方雪茄文化的相互理解和融合。文旅融合 創(chuàng)新發(fā)展什邡正在以雪茄文化為核心,
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品牌,突出抓好黨員示范崗、責(zé)任區(qū)、突擊隊(duì)等建設(shè)。他們立足實(shí)際,在加快人才培養(yǎng)上,注重黨建業(yè)務(wù)深度融合,發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用