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。二是把作風(fēng)建設(shè)擺在縣局（分公司）更加突出的位置，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭、從我做起、從現(xiàn)在做起，增強(qiáng)主動(dòng)性和自覺(jué)性，在踐行為民服務(wù)宗旨
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，嚴(yán)禁過(guò)度采伐森林、破壞植被，造成土地沙化和泥石流；三是要合理規(guī)劃農(nóng)作物種植。要結(jié)合地理位置等實(shí)際情況，合理規(guī)劃種植經(jīng)濟(jì)效益高的農(nóng)作物
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、安全交底等工作，采取各種有效措施，確保職工活動(dòng)中心環(huán)境改造工程無(wú)安全事故發(fā)生。
在施工期間，分廠始終將安全工作放在首要位置來(lái)抓。為強(qiáng)化部門員工安全
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卷煙只要擺放整齊，價(jià)格標(biāo)簽貼放到位就行了，根本不會(huì)去考慮各個(gè)品牌規(guī)格的擺放位置，通過(guò)客戶經(jīng)理的講解，按照黃金分割法陳列后，除了暢銷煙
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不利因素，一是售假販假情況還客觀存在，非法渠道卷煙仍在流通；二是農(nóng)村無(wú)證戶和城市“三廳”是煙草部門管理的一個(gè)難點(diǎn)；三是五通地理位置的不利和涉煙
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活動(dòng)為切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，全面改進(jìn)和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)。他希望大家在自我要求上有新突破、在工作標(biāo)準(zhǔn)上有新提升、在貫徹落實(shí)上有新舉措，真正在實(shí)際工作中把群眾放在心中最高位置
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的顯著位置，確保宣傳教育到戶、監(jiān)管和現(xiàn)場(chǎng)整改到位，從源頭上宣傳教育、規(guī)范管理煙草零售客戶的經(jīng)營(yíng)行為，以實(shí)際行動(dòng)認(rèn)真落實(shí)“禁止向未成年人出售卷煙”的規(guī)定。同時(shí)
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切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，全面改進(jìn)和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)。他希望大家在自我要求上有新突破、在工作標(biāo)準(zhǔn)上有新提升、在貫徹落實(shí)上有新舉措，真正在實(shí)際工作中把群眾放在心中最高位置
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;店主沒(méi)說(shuō)什么，回來(lái)的第一件事兒就是又把冰箱位置復(fù)原。面對(duì)著小D不解的眼神，店主解釋說(shuō)：“在飯店里是煙酒不分家，而在便利店里煙和可樂(lè)類的飲料不分
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、有的放矢”，力求實(shí)現(xiàn)銷售拉動(dòng)與結(jié)構(gòu)提升。
一是尋找差距。對(duì)照全市兄弟單位銷售工作開(kāi)展情況，分析當(dāng)前卷煙銷售工作存在的差距和不足，明確自身所處的位置
