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應(yīng)用標(biāo)志著分公司物資供應(yīng)（銷售）管理進(jìn)入規(guī)范化、信息化、高效化的新階段，是分公司落實(shí)“為民務(wù)實(shí)”要求的新舉措。
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建設(shè)、安全隊(duì)伍建設(shè)、安全文化和安全信息化建設(shè)為基礎(chǔ)，繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)“零事故年”活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展。
主要目標(biāo)為，本年度無(wú)重大責(zé)任道路交通
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，借助信息化手段實(shí)現(xiàn)專銷信息互通和共享，有效推進(jìn)合力專銷監(jiān)管機(jī)制，為零售客戶營(yíng)造良好經(jīng)營(yíng)氛圍。
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標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，建立健全符合本單位工作實(shí)際且運(yùn)行有效的標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制以及覆蓋卷煙營(yíng)銷、物流配送、專賣管理等主要業(yè)務(wù)和綜合管理、人力資源管理、信息化管理、安全管理等基礎(chǔ)工作的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系
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工作，確?！皟蓵?huì)”期間企業(yè)安全生產(chǎn)工作順利開展；二是統(tǒng)籌兼顧，扎實(shí)推進(jìn)安全文化建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化落地和安全信息化平臺(tái)優(yōu)化工作；三是開展自查，
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管理信息綜合平臺(tái)和軟件，充分利用信息化手段進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理；六是加強(qiáng)安全宣傳教育，與工會(huì)活動(dòng)、趣味性活動(dòng)、季節(jié)和節(jié)日活動(dòng)相結(jié)合，注重宣傳
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、客戶經(jīng)理四級(jí)使用權(quán)限，不僅使“無(wú)紙化辦公”工作效率得到明顯提升，還增添了科技化元素，整體提高了無(wú)紙化辦公信息化質(zhì)量，降低了工作成本，提升
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;與客戶共享信息化、數(shù)字化、科技化的現(xiàn)代煙草管理優(yōu)勢(shì)。
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，要充分運(yùn)用信息化手段，明確部門、人員職責(zé)權(quán)限，嚴(yán)格執(zhí)行操作流程，強(qiáng)化資產(chǎn)的日常管理和監(jiān)督。
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化、流轉(zhuǎn)信息化、倉(cāng)儲(chǔ)智能化，提高供應(yīng)鏈管理水平；要求服務(wù)類供應(yīng)商加強(qiáng)制度建設(shè)、落實(shí)規(guī)范管理、堅(jiān)持互信合作，提高服務(wù)水平。
南纖公司希望與全體供應(yīng)商進(jìn)一步
