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。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。不斷加強(qiáng)人才建設(shè)，通過“線上+線下”的培訓(xùn)方式提高員工的業(yè)務(wù)水平，將QC課題基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)納入全年培訓(xùn)計(jì)劃，鼓勵(lì)青年員工加入QC小組活動(dòng)中
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，結(jié)合通識(shí)類素能需求，按計(jì)劃開展素能講堂，全年開展素能講堂五期，內(nèi)容涉及績(jī)效管理、財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化等內(nèi)容，持續(xù)拓寬參訓(xùn)人
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;堅(jiān)持過程監(jiān)督、指導(dǎo)及考核，確保事事有人抓、責(zé)任全覆蓋、目標(biāo)完得成。未雨綢繆，育苗物資“早”儲(chǔ)備。圍繞全年收購(gòu)計(jì)劃，科學(xué)測(cè)算2024年育苗所需浮盤、農(nóng)膜、基質(zhì)
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，確保全年卷煙銷售工作開好局、起好步?；怙L(fēng)險(xiǎn)“穩(wěn)”起步。牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，強(qiáng)化各級(jí)人員市場(chǎng)走訪，了解掌握市場(chǎng)動(dòng)向，強(qiáng)化市場(chǎng)狀態(tài)監(jiān)測(cè)
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工會(huì)工作正確方向。二是切實(shí)抓好各項(xiàng)工作，推動(dòng)全年目標(biāo)任務(wù)落實(shí)落地。三是持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工會(huì)干部工作本領(lǐng)。
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旺季銷售重點(diǎn)工作。市局（公司）黨組成員、副經(jīng)理毛亞伶出席會(huì)議并講話。會(huì)議要求，必要牢牢把握元春旺季好這一關(guān)鍵時(shí)期，為明年全年銷售開個(gè)好頭。一是要
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：“烤煙生產(chǎn)，育苗是關(guān)鍵，育苗的好壞將直接影響到后期移栽質(zhì)量和全年收成。各部門務(wù)必聯(lián)動(dòng)做好烤煙育苗工作，以‘壯苗三分收，弱苗一半丟
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30年內(nèi)消失，但這個(gè)成本已經(jīng)不再合理。據(jù)路透社報(bào)道，“BAT表示，全年收入增長(zhǎng)可能會(huì)處于其3-5%范圍的較低端。它還預(yù)期到2024年，收入和調(diào)整
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發(fā)展大勢(shì)，發(fā)揮線上服務(wù)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提升客戶服務(wù)效率，制定全年線上培訓(xùn)服務(wù)計(jì)劃，圍繞數(shù)據(jù)營(yíng)銷、技能提升、終端建設(shè)等內(nèi)容搭建“云課堂”體系
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”工作，為2024年全年各項(xiàng)工作起好步、開好局。
