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“互聯(lián)網(wǎng)+”卷煙營(yíng)銷；二是“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)研發(fā)；三是“互聯(lián)網(wǎng)+”生產(chǎn)制造；四是“互聯(lián)網(wǎng)+”供應(yīng)鏈管理；五是“互聯(lián)網(wǎng)
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融合，推動(dòng)工廠制造轉(zhuǎn)型升級(jí)；六要加強(qiáng)政策貫徹執(zhí)行，促進(jìn)煙機(jī)公司平穩(wěn)發(fā)展。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2016年設(shè)備管理工作要認(rèn)真貫徹國(guó)家局和云南中煙
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，將各個(gè)環(huán)節(jié)的損失和浪費(fèi)對(duì)應(yīng)到單價(jià)成本中的每一分錢，分別計(jì)算出了目前生產(chǎn)牌號(hào)在該廠的TCM生產(chǎn)成本、理想成本、烏托邦成本，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段該牌號(hào)生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的總成本的下降空間
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的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”專題作了成果分享。
省局（公司）巡視員、副總經(jīng)理卓?jī)€華出席研討會(huì)，并圍繞在“互聯(lián)網(wǎng)+”和中國(guó)制造2025的背景下，大數(shù)據(jù)、物
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，全面貫徹落實(shí)全省煙草工業(yè)系統(tǒng)工作會(huì)議部署，以爭(zhēng)創(chuàng)“精益十佳”為主線，突出工藝質(zhì)量管控，突出設(shè)備保障，提升生產(chǎn)制造水平；夯實(shí)
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實(shí)際業(yè)務(wù)相融合，走出了信息化和工業(yè)化兩化深度融合的富有廣東中煙特色的道路。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，“十三五”時(shí)期信息化工作重點(diǎn)是推動(dòng)新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)融合發(fā)展，
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，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，提振信心，明確責(zé)任，凝聚力量。
和國(guó)剛副總裁在總結(jié)講話中要求大家牢固樹立“我制造、我負(fù)責(zé)” 的理念，立足
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系統(tǒng)性的項(xiàng)目攻關(guān)，持續(xù)提升卷煙制造核心制造能力；在開展六西格瑪項(xiàng)目管理的過(guò)程中，切實(shí)提高了團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技術(shù)能力。
2015年，該廠再次選送十名
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調(diào)試、新產(chǎn)品研發(fā)試制的情況。在聽取了公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周詩(shī)偉的工作匯報(bào)后，姜?jiǎng)P對(duì)公司緊緊圍繞“煙機(jī)研發(fā)、制造、服務(wù)上水平”，提升核心制造能力，不斷強(qiáng)化加工工藝
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，全力打造核心制造力。一是要堅(jiān)持“廈煙制造”，持續(xù)開展“十三五”規(guī)劃；二是要堅(jiān)持質(zhì)量為先，持續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)；三是要堅(jiān)持戰(zhàn)略落地
