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，形成并實施“卷煙廠卓越績效評價體系”。同時應(yīng)用SWOT分析工具對卓越績效的關(guān)鍵績效指標(biāo)等重點內(nèi)容進行了認(rèn)真的自我審視和剖析，通過對優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅的客觀分析
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，剖析自我，開展批評與自我批評，提出了整改措施。
紅河州局（公司）黨委書記、局長、經(jīng)理梁兵針對班子成員個人發(fā)言作了
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和霉變現(xiàn)象，既能保證煙葉等級質(zhì)量，又能提高煙葉等級純度。 1 傳統(tǒng)分級問題剖析 1.1 費工費時低效率。扎把加工不僅要進行分級挑揀，還要進行扎把
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的新目標(biāo)”等基本問題實踐主題活動，著力解決思想認(rèn)識問題、學(xué)習(xí)作風(fēng)問題和工作作風(fēng)問題，勇于剖析自己、放下架子、不回避、不遮掩、不護短、找差距，挑戰(zhàn)自我、超越自我
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;深刻剖析，重點突出“創(chuàng)”這個前提，“爭”這個核心，“攀高峰”這個目標(biāo)，指導(dǎo)、推動實際工作，總結(jié)、提升工作經(jīng)驗，以一流
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、深入淺出的講課方式依舊讓筆者記憶猶新。他剖析了客戶經(jīng)理“135”工作法產(chǎn)生背景、來龍去脈，不僅讓人醍醐灌頂，更在實際營銷工作中受益匪淺。以下具體談?wù)剬@次培訓(xùn)的心得體會。
一
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教育，重點加強服務(wù)意識、服務(wù)技能培訓(xùn)，并就往年收購工作存在的作風(fēng)問題、服務(wù)問題、規(guī)范問題等進行深入剖析自查，進一步增強職工的大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，為
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”。）剖析引發(fā)火災(zāi)的原因，指出了一些逃生、滅火方法的誤區(qū)，介紹火災(zāi)現(xiàn)場自救逃生的技能，并針對滅火器材的種類、適應(yīng)范圍和使用方法等作了詳細(xì)講解。
畢節(jié)市
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等方面作了重點剖析，尤其對貪污罪、受賄罪、挪用公款罪、濫用職權(quán)罪、玩忽職守罪、等最容易涉及的職務(wù)犯罪作了詳細(xì)的闡述和介紹，在談到預(yù)防措施時，他強調(diào)
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多媒體課件，強調(diào)了消防安全工作的重要性和必要性。針對煙草公司實際，以煙草系統(tǒng)常見的火災(zāi)隱患及成因、火災(zāi)事例給員工講解了消防法律知識、防火滅火知識、火災(zāi)案例剖析和各種消防器材
