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;合理陳列。組織營(yíng)銷(xiāo)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)金圣（硬時(shí)代祥和）品牌文化，注重賣(mài)點(diǎn)、特色的宣貫，指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戶向消費(fèi)者推介技巧；同時(shí)幫助客戶做好卷煙
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煙草在線羅甸消息 為進(jìn)一步規(guī)范轄區(qū)卷煙經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，更好地掌握卷煙零售戶的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)、合理制定下一步卷煙落地銷(xiāo)售監(jiān)督策略。3月下旬以來(lái)，貴州羅甸縣局根據(jù)年初制定的課題方案
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;指出對(duì)烤煙預(yù)整地要深耕細(xì)耙，合理理墑，科學(xué)合理施肥；烤煙移栽工作，要對(duì)移栽時(shí)間、移栽歷期、移栽規(guī)格、移栽深度、移栽要求、查缺補(bǔ)苗、水分管理等方面
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，歇馬煙站制定了過(guò)硬的考核辦法，明確責(zé)任到每個(gè)人，嚴(yán)格考核盡量避免在實(shí)際操作中可能出現(xiàn)的損失。
四是合理部署，確保順利供苗。通過(guò)往年大棚戶主供苗時(shí)可能
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，合理布局種煙地塊。小苗膜下推廣示范面積4000畝，涉及7個(gè)種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)，45個(gè)村委會(huì)，410余戶煙農(nóng)。三是合理安排小苗膜下移栽時(shí)間。及時(shí)完成規(guī)劃種植
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，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣引導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)人員發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極尋找市場(chǎng)潛力空間。
四是從卷煙供應(yīng)合理調(diào)控挖掘潛力。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、討論經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，結(jié)合轄區(qū)市場(chǎng)銷(xiāo)售實(shí)際，提出合理
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精神狀態(tài)和扎實(shí)工作作風(fēng)認(rèn)真做好五項(xiàng)工作。
一是扎實(shí)推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管工作。要切實(shí)做到打網(wǎng)破案不放松、市場(chǎng)監(jiān)管求實(shí)效，大力推進(jìn)涉煙集貿(mào)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治，加快推進(jìn)合理布局標(biāo)準(zhǔn)制定工作
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;合理調(diào)配機(jī)械，對(duì)大片煙田實(shí)行統(tǒng)一機(jī)耕。嚴(yán)格管理，責(zé)任到人，緊密結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)行明確分工，每一村、每一戶均落實(shí)烤煙科技員
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等不要靠”的思想，整合各方資源，多措并舉，積極開(kāi)展烤煙抗旱生產(chǎn)自救工作?？购倒ぷ饕坶L(zhǎng)遠(yuǎn)，做到科學(xué)合理規(guī)劃、建設(shè)和管護(hù)工作。二是要嚴(yán)格按合同
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;按照“控總量、調(diào)結(jié)構(gòu)、降庫(kù)存、穩(wěn)價(jià)格”調(diào)控方針，以保持良好市場(chǎng)狀態(tài)為目標(biāo)，從市場(chǎng)需求出發(fā)，合理把握貨源投放的數(shù)量、節(jié)奏，保持卷煙供應(yīng)“稍緊平衡
