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“由于在煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體內(nèi)路通、水通，吸引了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)入駐，村委會通過‘公司+農(nóng)戶’模式，與重慶的一家公司簽訂了1000畝秋蠶豆種植協(xié)議
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，聚焦產(chǎn)業(yè)促進(jìn)鄉(xiāng)村發(fā)展，推進(jìn)農(nóng)業(yè)資源利用集約化、生產(chǎn)投入減量化、廢棄物資源化、產(chǎn)業(yè)模式生態(tài)化，奮力實現(xiàn)信陽煙區(qū)“農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富”而創(chuàng)建的煙葉品牌。據(jù)與會專家
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，共同探索雪茄煙葉生產(chǎn)新模式，實現(xiàn)在育苗、田管、晾制、預(yù)檢、發(fā)酵等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)自動采集、數(shù)據(jù)分析、自動預(yù)警、實時調(diào)度、遠(yuǎn)程控制等，以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為核心，
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“縱深推進(jìn)＋橫向管理”的模式，形成綜合監(jiān)督管理“四本賬”，嚴(yán)格做實賬賬相符、賬賬對應(yīng)、賬賬跟進(jìn)、賬賬落實，并利用“六個防止”為抓手，
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隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，移動智能終端不斷普及，自媒體平臺、APP軟件、第三方支付發(fā)展迅猛，物流快遞乘著這趟列車飛速地發(fā)展。但這些工具和模式也會被不法分子所
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、共謀發(fā)展，致力于搭建“卷煙零售生態(tài)圈”，著力打造“卷煙全零售商業(yè)模式”，努力實現(xiàn)工商增份額、育品牌、提結(jié)構(gòu)、調(diào)狀態(tài)的目標(biāo)，共同推動傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代
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，而是選擇網(wǎng)上訂貨；當(dāng)移動互聯(lián)網(wǎng)走進(jìn)千家萬戶時，又會發(fā)生什么呢？或許，這股移動互聯(lián)網(wǎng)之風(fēng)將對傳統(tǒng)的卷煙流通模式產(chǎn)生顛覆性變革
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萬元的抗旱資金科學(xué)使用和監(jiān)督管理，不斷探索和創(chuàng)新抗旱減災(zāi)資金管理模式，嚴(yán)把“三道關(guān)卡”，把抗旱減災(zāi)資金用在刀刃上，真正解決煙農(nóng)最實際、最迫切
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面對專賣監(jiān)管新形勢新任務(wù)，高素質(zhì)人才隊伍是關(guān)鍵支撐。近年來，山東省棗莊市煙草專賣局錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，創(chuàng)新構(gòu)建“一體兩翼”專賣人才隊伍建設(shè)模式，
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全國卷煙營銷一體化平臺，是全行業(yè)按市場化取向改革相關(guān)要求，用平臺化、服務(wù)化、網(wǎng)絡(luò)化的思維，將煙草商業(yè)卷煙營銷業(yè)務(wù)模式與“互聯(lián)網(wǎng)+”思想進(jìn)行融合創(chuàng)新
