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;充分利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)、車(chē)輛GPS監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)施和手段，加大對(duì)駕駛員超速行駛、開(kāi)車(chē)接打電話(huà)等違法違規(guī)行為的查處力度，有效預(yù)防安全事故發(fā)生?！? 五是以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和安全崗位
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”為原則，及時(shí)解決影響卷煙銷(xiāo)量和結(jié)構(gòu)的突出問(wèn)題，盡一切手段控制好轄區(qū)市場(chǎng)，維護(hù)良好的卷煙流通秩序。
四是繼續(xù)保持卷煙打假打私打非高壓態(tài)勢(shì)。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)卷煙
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和手段，有利于固定關(guān)鍵證據(jù)，梳理挖掘重要線(xiàn)索，切實(shí)提高辦案效能；穩(wěn)固煙草執(zhí)法的公信力，確保涉煙案件辦理的公開(kāi)、公平、公正。
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，做到動(dòng)態(tài)化管理；二要做到在職責(zé)上分、目標(biāo)上合，手段上分、終端上合，考核上分、激勵(lì)上合；三要鋪好攤子、搭好架子，突出細(xì)分重點(diǎn)
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產(chǎn)品，提高低焦產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和持續(xù)發(fā)展能力。
四是突出價(jià)格管理。推行條包一價(jià)制，綜合運(yùn)用合理定量、限銷(xiāo)、停供等手段，建立客戶(hù)利益保障機(jī)制，
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，提振市場(chǎng)和消費(fèi)者的信心。
三是鍛煉能力。針對(duì)當(dāng)前樂(lè)至嬌子銷(xiāo)售形勢(shì)嚴(yán)峻，營(yíng)銷(xiāo)人員轉(zhuǎn)型重要時(shí)期，通過(guò)集體參與、共同培育的宣傳手段，進(jìn)一步增強(qiáng)
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局（分公司）充分利用這些特點(diǎn)，把“村規(guī)民約”作為規(guī)范煙葉交售，加強(qiáng)煙葉市場(chǎng)管理的重要手段，組織各站點(diǎn)職工和駐村煙技員利用晚上時(shí)間
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;并廣泛開(kāi)展崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，大力推廣“員工互講”、“師徒幫帶”等學(xué)習(xí)實(shí)踐手段，以員工業(yè)務(wù)水平和工作能力的提升促進(jìn)班組管理工作。
二是融入班組精益管理。圍繞日常管理
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的相互配合，合理化建議活動(dòng)已成為激發(fā)員工潛能，調(diào)動(dòng)員工積極性的有效手段，促使職工主動(dòng)地去掌握更多、更新的知識(shí)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智。
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：一要制定出更加具體的工作規(guī)范，細(xì)化分項(xiàng)指標(biāo)，做到動(dòng)態(tài)化管理；二要做到在職責(zé)上分、目標(biāo)上合，手段上分、終端上合，考核上分
