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煙草在線江西消息 自9月份開始推行現(xiàn)場管理四級責(zé)任機制以來，目前，江西中煙廣豐卷煙廠各部門尤其是三個車間在問題職責(zé)界定的明確性、解決問題的及時有效性、員工工作
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的軟件裝載、訂貨操作流程、訂貨界面功能以及相關(guān)資費等內(nèi)容進行了詳細的講解。通過老師講解和現(xiàn)場演練，區(qū)域市場部全體營銷人員對即將推行的手機訂貨軟件有了充分的認知和了解，并且
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清楚；貨架、物件、地板保持干凈整潔，營造庫房清潔環(huán)境；工具和物品的帳、卡、物保持相符，做得每一種工具和材料都得到“名副其實”。
推行“一個交待
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利害關(guān)系，幫助零售戶自覺糾正違法行為。
二是執(zhí)法方式靈活化。對專賣執(zhí)法人員推行“分區(qū)負責(zé)，管理到戶”的方法，立足職能，圍繞煙草專賣管理中心
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思路，加強品牌培育能力。
三是豐富活動，拓寬低焦卷煙銷售面。推行積分制管理、開展知名品牌建功立業(yè)活動、實行“空盒兌獎”，提高零售客戶購買低焦卷煙的積極性
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特色的服務(wù)價值觀、服務(wù)模式，獲得社會和服務(wù)對象認可和信賴。
四是豐富載體、務(wù)求實效。推行服務(wù)熱線、服務(wù)承諾制、首問負責(zé)制、限時辦結(jié)、綠色通道等服務(wù)措施，開展“明星
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報道和宣傳各單位“質(zhì)量月”活動內(nèi)容。 二是全員參與，完善質(zhì)量管理體系。發(fā)動員工廣泛參與，認真組織全員按照已經(jīng)發(fā)布的質(zhì)量手冊和程序文件要求，進一步推行質(zhì)量管理
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價格變動情況及時更新目錄，杜絕經(jīng)營目錄以外的產(chǎn)品。并依照卷煙價格目錄推行零售明碼標價，開展“天價煙”治理和涉案卷煙的價格管理工作。
要嚴格卷煙購進管理，堅決
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，全面推行誠信服務(wù)制度，切實為廣大零售客戶辦實事、解難題，積極營造文明煙草的良好氛圍，不斷提升機關(guān)工作效能?！ ? 突出重點，密切
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，提高干部職工的整體素質(zhì)，并將“誠善同心”理念融入到客戶服務(wù)過程中去，大力推行柔性化執(zhí)法、服務(wù)理念，塑造文明形象。
全面提升，彰顯文化
