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典范現(xiàn)代化工廠為目標(biāo)，一體構(gòu)建“集管、集控、集智、集合”的智造控制中心，基本形成產(chǎn)品全生命周期、生產(chǎn)全過程、供應(yīng)鏈全環(huán)節(jié)智能化管控模式。聚焦打造國產(chǎn)化智能制造樣板工廠目標(biāo)
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;研發(fā)27項(xiàng)個性化應(yīng)用、91項(xiàng)功能點(diǎn)，通過“在線辦、智能辦、掌上辦”解決難點(diǎn)、暢通堵點(diǎn)，加速推動專賣監(jiān)管向數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型。通過組織架構(gòu)的“強(qiáng)筋換骨”、數(shù)據(jù)平臺的“精確制導(dǎo)
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運(yùn)行實(shí)效，不斷增強(qiáng)數(shù)字化、智能化對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的賦能、助力作用。圍繞全力加強(qiáng)專賣監(jiān)管，內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣局（公司）黨組書記、局長
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;進(jìn)一步增強(qiáng)運(yùn)行調(diào)控的針對性，更加有效地穩(wěn)定預(yù)期、增強(qiáng)活力；扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，用好“兩新”政策機(jī)遇，推動產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化、融合化
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、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的實(shí)時監(jiān)測預(yù)警，積極探索智能化應(yīng)用場景，有效提高合規(guī)管理效能，加快推動合規(guī)管理向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。3-4提高依法治理能力，重點(diǎn)在“三個強(qiáng)化
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數(shù)據(jù)這一重要戰(zhàn)略性資源，助力“利群”品牌高質(zhì)量發(fā)展，近年來通過“平臺化、數(shù)據(jù)化、智能化、市場化、一體化”探索實(shí)踐，以數(shù)字化技術(shù)為“通關(guān)”工具，
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、智能化趨勢顯現(xiàn)以及減害技術(shù)的突破。加熱不燃燒煙草對于加熱不燃燒煙草產(chǎn)品，盡管中國國內(nèi)市場尚未開放，但很多工業(yè)公司其實(shí)一直在持續(xù)進(jìn)行加熱不燃燒產(chǎn)品的研發(fā)，目前主要
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;及時發(fā)現(xiàn)異常情況，提高網(wǎng)絡(luò)安全的智能化水平。例如，煙草企業(yè)可以利用人工智能技術(shù)對網(wǎng)絡(luò)流量進(jìn)行實(shí)時分析，識別潛在的安全威脅。煙草行業(yè)與其他領(lǐng)域的合作及情報共享具有重要
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建設(shè)和智慧物流建設(shè)緊密結(jié)合，利用數(shù)字技術(shù)實(shí)現(xiàn)全流程精準(zhǔn)管控，推進(jìn)倉儲、分揀、運(yùn)輸?shù)汝P(guān)鍵場景應(yīng)用智能化，實(shí)現(xiàn)資源整合和流程優(yōu)化。他們在現(xiàn)場管理過程中引入圖像識別
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環(huán)節(jié)，積極拓展業(yè)務(wù)場景應(yīng)用，通過物流設(shè)備智能化、信息系統(tǒng)集約化、運(yùn)行管理自動化升級改造，提升物流發(fā)展質(zhì)效。在卷煙配送方面，他們加快智能配送管理系統(tǒng)
