為您找到相關(guān)結(jié)果 5361 篇
-
嚴格按照“年有要點、季有考核、月有安排”的總體思路，《年度工作要點》以正式文件形式出臺，季度考核和月度安排，通過辦公系統(tǒng)以“通知”形式結(jié)合上級部署和企業(yè)實際
-
，消化商業(yè)庫存8000多箱（含結(jié)轉(zhuǎn)），庫存同比下降11%以上；月度社會存銷比由2018年初的1.1降至0.65，市場供求關(guān)系顯著
-
，這個考核應(yīng)納入到月度負面清單中，且設(shè)定較高分值。在發(fā)展線人的工作中，應(yīng)注意對線人的獎勵和保護，設(shè)立合理的獎勵條件和獎勵標準是調(diào)動其工作積極性的重要動力
-
，以月度為周期，定期整理、更新重點監(jiān)管大戶名單，并將此項工作納入考核。通過對重點監(jiān)管大戶的個性監(jiān)管，達到“以點控線，以線治面”的效果
-
市場秩序，維護國家利益和消費者利益，也維護我們廣大卷煙零售戶的切身利益。兩月來，我們陸續(xù)召開了全縣卷煙零售客戶自律互助組織理事會、小組月度例會，組織
-
）月度績效、年度結(jié)果指標共同掛鉤，加大對縣（區(qū)）的指導與幫助，形成上下一心、齊抓共管、全員煙葉的良好格局。
在基層，
-
規(guī)模大小不一致的現(xiàn)狀，充分發(fā)揮國家局對標數(shù)據(jù)平臺作用，形成外部對標機制；在部門層面和工廠層面深入貫徹月度運行分析機制，將指標的趨勢和達成情況作為過程運營
-
，圍繞人均條數(shù)、月度經(jīng)營情況以及消費檔案的數(shù)據(jù)變化開展“耕地式”分析，查找卷煙消費潛力，積極推動經(jīng)驗營銷向數(shù)據(jù)營銷轉(zhuǎn)變；積極打造婚慶、旅游、商務(wù)、漁業(yè)、民俗
-
;，不斷有針對性的滿足功能終端客戶需求，可制定服務(wù)記錄卡片形成月度循環(huán)改進流程，對不符合功能終端使用的客戶進行更換或保留建議，對服務(wù)等級提升的客戶進行合理
-
后，單日產(chǎn)量和月度產(chǎn)量分別創(chuàng)下4950箱和13.9萬箱的歷史新高，為湖北中煙轉(zhuǎn)型升級打下堅實的基礎(chǔ)。從武漢卷煙廠維修技術(shù)人員對工作凝神聚神、精益求精、追求極致事例中，
