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行業(yè)內(nèi)引爆了中支煙潮流，讓眾多煙草品牌看到了這一新興市場(chǎng)的巨大潛力。各大品牌跟進(jìn)，中支煙市場(chǎng)迎來(lái)爆發(fā)2017年，各大煙草品牌紛紛加快了布局中支煙市場(chǎng)的步伐
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，讓“我為群眾辦實(shí)事”有了更深厚的土壤，也讓鄉(xiāng)村振興的步伐更加堅(jiān)實(shí)。茶壟間的志愿紅，是春茶“搶鮮”的希望；菜畦里的技術(shù)課，是蔬菜“護(hù)綠
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卷煙廠啟動(dòng)“質(zhì)量強(qiáng)廠”發(fā)展戰(zhàn)略，緊跟數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，積極在生產(chǎn)制造中融入大數(shù)據(jù)、云技術(shù)等智能手段。作為包裝設(shè)備維修骨干，史德政結(jié)合多年設(shè)備操作與維修經(jīng)驗(yàn)
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轉(zhuǎn)型指數(shù)在行業(yè)坐標(biāo)系中持續(xù)都升，合肥卷煙廠正用智能制造示范工廠的鏗鏘步伐，擘畫出卷煙工業(yè)企業(yè)智能制造的發(fā)展新圖景。
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;當(dāng)智能的翅膀托起收獲的希望，湖南煙區(qū)正以堅(jiān)實(shí)的步伐，描繪著煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的嶄新圖景。
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的道路上邁出堅(jiān)實(shí)步伐。空間優(yōu)化減耗：破解倉(cāng)儲(chǔ)痛點(diǎn)，夯實(shí)綠色發(fā)展根基傳統(tǒng)“平面存儲(chǔ)、固定分區(qū)”模式曾是保定卷煙廠物流中心綠色發(fā)展的“攔路虎”——自有庫(kù)房利用率不足60
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可控、服務(wù)托管、快速落地、持續(xù)迭代”的物流數(shù)字化服務(wù)模式，有效助力行業(yè)商業(yè)企業(yè)降本提質(zhì)增效、加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。以高效能團(tuán)隊(duì)凝聚高質(zhì)量成果人才是第一資源。人才聚，則企業(yè)興
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高興地說(shuō)道。為保障煙農(nóng)輕松種煙、體面種煙，三門峽市煙草公司靈寶市分公司積極向上級(jí)爭(zhēng)取政策和資金，加快基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)步伐，改變煙區(qū)生產(chǎn)生活條件。告別“煤煙彌漫
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的備件管理模式，已經(jīng)很難匹配企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的步伐和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的迫切需求。面對(duì)挑戰(zhàn)，2022年3月，貴州中煙計(jì)劃生產(chǎn)部聯(lián)合信息中心、審計(jì)部、財(cái)務(wù)部、法律與改革部
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采集系統(tǒng)和管理系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)，并投入運(yùn)行。2000年，煙廠因特網(wǎng)主頁(yè)上線，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開(kāi)通。2004年，煙廠加快了信息化建設(shè)的步伐
