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，不斷增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，健全安全管理制度，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，共筑全系統(tǒng)堅(jiān)實(shí)的安全防線，
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的項(xiàng)目、涵義、計(jì)算方法要科學(xué)規(guī)范、簡(jiǎn)明實(shí)用、便于記錄，適合采用信息化手段處理和傳輸。
扎實(shí)細(xì)致做好統(tǒng)計(jì)資料管理。建立統(tǒng)計(jì)資料審核、簽署、交接和歸檔等統(tǒng)計(jì)檔案管理制度，妥善
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縣級(jí)局”創(chuàng)建的成果，以“行政執(zhí)法示范點(diǎn)”推廣為目標(biāo)，進(jìn)一步完善中隊(duì)內(nèi)部管理制度，統(tǒng)一中隊(duì)痕跡化管理工作模式，不斷加快專賣隊(duì)伍的轉(zhuǎn)型，
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：一要加強(qiáng)組織和管理。要逐步完善合作社相關(guān)管理制度，嚴(yán)格考核，確保合作社各項(xiàng)工作開展有章可循，并逐步走向規(guī)范。二要加強(qiáng)宣傳。充分利用電視、報(bào)刊等媒體進(jìn)行
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的后勤服務(wù)。
五是強(qiáng)化貨款管理，要求送貨人員提高警惕，嚴(yán)格按照送貨流程和貨款管理制度操作，對(duì)收取的大額現(xiàn)金要注意身邊的可疑人員，在確認(rèn)安全后
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的情況，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度和激勵(lì)措施，加大獎(jiǎng)懲力度，鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員潛心技術(shù)、刻苦鉆研，為高技術(shù)人才的涌現(xiàn)創(chuàng)造更好的成長(zhǎng)環(huán)境，為
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協(xié)調(diào)聯(lián)系，及時(shí)掌握用水需求，合理申報(bào)引水訂單，科學(xué)調(diào)度引水，確保執(zhí)行最嚴(yán)格的水資源管理制度；提高服務(wù)意識(shí)，做好優(yōu)質(zhì)供水
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派車制度和專兼職駕駛?cè)?em class="term">管理制度。而作為交通安全工作參與者的廣大員工，特別是駕駛兩輪摩托車的人員，一定要遵守交通法規(guī)，注意安全細(xì)節(jié)，做到防微杜漸
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;牢固樹立用制度管權(quán)、管事、管人的理念，不斷健全完善管理制度，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，打牢科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)；以領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，以開展
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;建立一個(gè)靈活高效的專業(yè)化服務(wù)運(yùn)行體系，健全一套規(guī)范的管理制度，完善一個(gè)合理的利益分配機(jī)制，探索一條“以煙為主、帶動(dòng)多業(yè)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民共同富裕”的農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展
