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、漏位。
四是強(qiáng)化后續(xù)監(jiān)管。專賣(mài)人員要加強(qiáng)走訪服務(wù)，切實(shí)提高對(duì)零售客戶信息的管理水平和市場(chǎng)管控能力，認(rèn)真檢查零售客戶許可證登記事項(xiàng)與實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況不符等違規(guī)使用許可證
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、反饋，互通有無(wú)，共同提升市場(chǎng)管理水平。
三是督查嚴(yán)格。制訂創(chuàng)建示范街階段績(jī)效考核問(wèn)責(zé)制度；加強(qiáng)對(duì)專賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)工作開(kāi)展情況的督促指導(dǎo)，對(duì)
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;精細(xì)車(chē)輛燃油費(fèi)、保養(yǎng)維修費(fèi)等費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)，建立機(jī)關(guān)和網(wǎng)點(diǎn)人員用電、用水、用紙等辦公經(jīng)費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高精益管理水平。
二是在創(chuàng)新精益管理模式和方式上下
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，構(gòu)建持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，提升工廠基礎(chǔ)管理水平。
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;實(shí)行專銷(xiāo)信息共享，堅(jiān)持用“四員”互控表進(jìn)行經(jīng)常性的信息溝通，通過(guò)市場(chǎng)信息、價(jià)格信息、數(shù)據(jù)分析等信息互動(dòng)手段提升管理水平。
三是始終保持市場(chǎng)監(jiān)管高壓態(tài)勢(shì)，對(duì)
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安全、高效和穩(wěn)定生產(chǎn)結(jié)合起來(lái)；與推進(jìn)精益管理，進(jìn)一步提高管理水平結(jié)合起來(lái)。
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》及《貴定卷煙廠2019年安全工作要點(diǎn)及目標(biāo)分解》；各部門(mén)結(jié)合實(shí)際開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作，安全生產(chǎn)主體責(zé)任制得到進(jìn)一步落實(shí)，安全管控能力和安全管理水平
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培土、底腳葉清除、病蟲(chóng)害防治等工作，及時(shí)解決煙農(nóng)在大田管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，幫助煙農(nóng)提高大田管理水平。
三是病蟲(chóng)害防治到位。按照“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則，
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力度，努力提升煙葉生產(chǎn)管理水平，精心指導(dǎo)煙農(nóng)科學(xué)采烤煙葉，提高煙葉烤制質(zhì)量，增加煙農(nóng)種煙效益，積極為咸豐煙葉持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展做貢獻(xiàn)。
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;提高煙葉質(zhì)量，增加煙農(nóng)收入；三是要關(guān)注天氣變化，做好煙葉生產(chǎn)工作安排，提升氣象災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急能力和管理水平，確保目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
