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提升”的顯著成效，即順利完成收購(gòu)總量和結(jié)構(gòu)優(yōu)化目標(biāo)，黨建引領(lǐng)、精益管理、煙農(nóng)增收和工商協(xié)同等四項(xiàng)工作水平明顯提升。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要從四個(gè)方面正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前煙葉
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實(shí)現(xiàn)均質(zhì)化加工生產(chǎn)要求提供保障。
在組織生產(chǎn)過(guò)程中，工廠按照從“規(guī)模擴(kuò)張”向“結(jié)構(gòu)優(yōu)化”上水平發(fā)展的要求，以精益管理、降本增效為抓手，多舉措保障均質(zhì)化
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是以完善市場(chǎng)化取向改革為抓手，全面推進(jìn)營(yíng)銷精益管理。持續(xù)在工作創(chuàng)新、改革措施、隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)等方面下功夫、補(bǔ)短板，全面提升改革質(zhì)量，提升精益管理水平
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環(huán)境、設(shè)施、職能、流程等方面的變化，山昆公司將轉(zhuǎn)版工作與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、管理診斷、能源管理、精益管理、班組建設(shè)、信息化管理等方面相結(jié)合，致力于構(gòu)建基于流程、高度兼容的綜合管理平臺(tái)
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，總結(jié)今年全省系統(tǒng)企業(yè)管理工作情況，部署明年重點(diǎn)任務(wù)。
會(huì)議傳達(dá)了行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，介紹了河北工商企業(yè)精益管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，定西市
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節(jié)能齊抓共管，推動(dòng)能源管理各項(xiàng)工作的高效開展。
本次培訓(xùn)旨在促進(jìn)各用能部門深化精益管理，推進(jìn)能效對(duì)標(biāo)工作，建立起現(xiàn)場(chǎng)能源管理控制程序，確保
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效率、充滿活力、追求首善”的企業(yè)管理理念，深化“首善標(biāo)準(zhǔn)”意識(shí)，強(qiáng)化目標(biāo)管理機(jī)制，全面實(shí)現(xiàn)體系轉(zhuǎn)版，激發(fā)全員創(chuàng)新活力，打好精益管理持久戰(zhàn)
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物流中心業(yè)務(wù)運(yùn)作。
《細(xì)則》遵循“明晰職能、授權(quán)經(jīng)營(yíng)、目標(biāo)考核、精益管理”的總體思路，堅(jiān)持效率效益并重、堅(jiān)持統(tǒng)一管理與屬地管理、堅(jiān)持適度授權(quán)與責(zé)任對(duì)等的原則，明確
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強(qiáng)調(diào)，全省系統(tǒng)要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)全國(guó)煙草行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，學(xué)習(xí)消化吸收先進(jìn)單位工作經(jīng)驗(yàn)和做法，全面加強(qiáng)精益管理，在夯實(shí)基礎(chǔ)管理、加強(qiáng)管理信息化
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流程落地。推進(jìn)卷煙物流設(shè)備檔案管理，充分運(yùn)用全生命周期和精益管理思想，規(guī)范設(shè)備和備件管理，仔細(xì)梳理設(shè)備管理流程，確保重點(diǎn)流程落地，
