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鞏固客我關(guān)系。
聚力于宣傳溝通渠道暢通。挖掘和利用線上宣傳的優(yōu)勢，縮減客戶微信群至3個(gè)（即配送群、小組群和系統(tǒng)群），四員按歸屬進(jìn)駐
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半自動(dòng)分揀線落地運(yùn)行；升級配送服務(wù)形式，主動(dòng)對接“新零售”，推行智能配送平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)配送可視、可約、可監(jiān)控，為優(yōu)質(zhì)客戶增設(shè)即訪即送的服務(wù)
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源頭杜絕違規(guī)行為的產(chǎn)生。
三、全員參與巧配送
三江縣地處三省交界處，海拔較高，容易出現(xiàn)積雪和道路結(jié)冰狀況，配送車輛無法到達(dá)。春節(jié)銷量劇增也會(huì)導(dǎo)致配送車
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（公司）配送中心負(fù)責(zé)人及相關(guān)物流人員結(jié)合各地工作實(shí)際情況暢所欲言。
此次物流管理工作研討會(huì)，旨在貫徹落實(shí)《煙草商業(yè)企業(yè)物流非法人實(shí)體化運(yùn)行管理規(guī)范》和《煙草
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;詳細(xì)了解卷煙入庫掃碼、到貨確認(rèn)、出庫掃碼、打碼到條等工作的開展情況，在分揀現(xiàn)場對打碼到條情況進(jìn)行抽查，對于打碼設(shè)備或信息系統(tǒng)原因造成打碼不清晰的，及時(shí)反饋配送
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二是分揀理貨人員為配合配送員提前裝車，分為早晚兩班工作制工作，節(jié)省裝車時(shí)間；財(cái)務(wù)部門根據(jù)“節(jié)前供應(yīng)”期間卷煙貨款收回量大的特點(diǎn)
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，走訪慰問堅(jiān)守在農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)一線的全體員工。
該局領(lǐng)導(dǎo)帶著餅干、牛奶等食品看望慰問奮戰(zhàn)在一線的物流配送人員，對物流配送人員辛勤工作表示感謝并親切詢問物流配送人員的送貨收銀
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、紙質(zhì)流程效率低、線上數(shù)據(jù)支撐薄等環(huán)節(jié)著手，以電子化手段提升辦公效率，有效解決了部分業(yè)務(wù)工作時(shí)效性差、效率低等問題。一、提高生產(chǎn)效率，降低作業(yè)成本物流配送中心以
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;切實(shí)提高煙箱拆卸完好率和工業(yè)企業(yè)煙箱回收合格率。二是實(shí)行卷煙綠色配送。以“里程短、運(yùn)量大、城區(qū)為主、單日多次發(fā)車”為主要特點(diǎn)的送貨模式，實(shí)行新能源車配送，每周規(guī)劃三條配送
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。強(qiáng)化制度建設(shè)。梳理電子煙物流服務(wù)流程，總結(jié)提煉倉儲(chǔ)、分揀、配送各項(xiàng)工作內(nèi)容，組織編制電子煙倉儲(chǔ)分揀控制程序、電子煙運(yùn)輸控制程序和電子煙物流服務(wù)外包方管理控制程序
