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，激勵(lì)我要堅(jiān)強(qiáng)挺過(guò)來(lái)。他要求合理安排時(shí)間，在卷煙經(jīng)營(yíng)方面不能松勁。說(shuō)實(shí)話，雖然趙經(jīng)理這么說(shuō)，但是畢竟家里有那么多事情，我無(wú)論如何總是無(wú)法
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，輪流開(kāi)展市場(chǎng)檢查，靈活安排工作時(shí)間。同時(shí)利用特殊業(yè)態(tài)場(chǎng)所的柜臺(tái)和收銀處張貼“12313”舉報(bào)電話，充分發(fā)揮消費(fèi)者監(jiān)督作用。二是集中辦證。對(duì)未持證但有卷煙經(jīng)營(yíng)
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，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，不少?gòu)S家紛紛推出新品欲奪更多市場(chǎng)份額和銷量。重慶中煙人由此達(dá)成共識(shí)：需要另辟蹊徑，做出更為宏大的安排，全力加速
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：零售戶為了做好經(jīng)營(yíng)，在經(jīng)營(yíng)中要合理安排好促銷活動(dòng)是非常有益的。但是促銷宣傳一定要注意把握宣傳的力度，要科學(xué)把握時(shí)機(jī)，合理使用手段，切忌盲目
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的上升。人力資源的浪費(fèi)主要體現(xiàn)在以下兩點(diǎn)，一是人員超配，一個(gè)崗位可配3-5人，有可能為了安排人員就會(huì)配到5人；二是人員配置的錯(cuò)位，人員配置要因崗
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，具有隱蔽性強(qiáng)、周期短、監(jiān)控難的特點(diǎn)。
7.3應(yīng)用終端合法卷煙經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)控
一些問(wèn)題每次都在講，影響也很大，領(lǐng)導(dǎo)也安排了專項(xiàng)整治，執(zhí)法人員
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日益完善，全社會(huì)法治觀念明顯增強(qiáng)。法治煙草建設(shè)也遵循中央和國(guó)家的整體安排部署，在普法成效和法治思維、法治作為上邁向了新步伐。
八是文化領(lǐng)航。思想文化建設(shè)取得重大進(jìn)展
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，老板便攜帶訂貨會(huì)的錢跑了。然后我們自己聯(lián)系了伊利廠家，廠家安排人來(lái)給我們結(jié)賬，一次就帶4萬(wàn)，還好業(yè)務(wù)員立即通知我去公司將訂貨會(huì)的欠款給拿了出來(lái)
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活動(dòng)安排。比如卷煙，新近進(jìn)購(gòu)了黃山細(xì)支，黃鶴樓細(xì)支以及金陵十二叉，另展示了一些黃鶴樓爆珠。由于這些新品是我超市為“慶國(guó)慶，迎中秋”首次閃亮登場(chǎng)亮相
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過(guò)程管理
營(yíng)銷戰(zhàn)線各層級(jí)需將基礎(chǔ)管理工作中的各種工作計(jì)劃、工作方案、工作安排、工作記錄、相關(guān)材料等留檔備案，做到過(guò)程有記錄、痕跡有儲(chǔ)存、活動(dòng)有管理，體現(xiàn)三個(gè)重點(diǎn)
