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，讓“我要學”意識更加強烈。二是以“周密計劃”為抓手，強化技能訓練。通過結合實際，有針對性調整和充實年末營銷技能鑒定工作計劃，合理制定具體實施方案

生產力布局規(guī)劃，統(tǒng)籌設備資源，根據(jù)品牌發(fā)展目標，制定基于品牌發(fā)展規(guī)劃的紅塔集團裝備技術規(guī)劃。　　在制造力層面，紅塔集團制造力相關部門以市場為

;查找突破口，制定并落實治理方案，確保問題得到有效解決。　　對粵西地區(qū)，積極研究地區(qū)特點，發(fā)揮優(yōu)勢、主動作為，進一步加大走私煙

等、能量隔離分委會等。中央安全委員會負責決策，專業(yè)分委會根據(jù)不同的安全領域參與制定策略和民主決策，按照“屬地管理”原則由各職能部門進行安全措施的具體執(zhí)行。每個分委會都是所

，為企業(yè)品牌發(fā)展、打造核心技術和培養(yǎng)人才提供了有力支撐?！彼拇ㄖ袩熡嘘P負責人說。　　除搭建平臺提供技術支撐外，四川中煙還健全機制，激發(fā)創(chuàng)新活力。他們制定印發(fā)

。　　2015年5月，按照全省扶貧開發(fā)重點縣結對幫扶工作座談會部署，貴州中煙正式對晴隆縣進行結對幫扶。4年來，貴州中煙堅持以黨建為引領，落實制定

突破，方能帶動效能升級。一是圍繞怎樣選擇終端，要樹立“價值終端”理念。所謂價值終端，應當符合企業(yè)制定的若干標準，比如市場檔級、商圈地段、銷售結構

確實重大的，要制定好聯(lián)合打擊工作預案，調動各方力量一舉破獲涉煙網(wǎng)絡案件。　　總之，邊境涉煙非法活動治理工作任重道遠，作為煙草專賣管理人員必須

知曉率，讓每名員工“心中有職責”，工作中時刻敬畏職責，自覺做到負責擔責盡責。二要強化制度建設。制度既包括崗位職責，還包括行業(yè)及單位制定的各項規(guī)章制度

，因地制宜制定適合工業(yè)需求和凸顯生態(tài)特色的個性化技術實施方案。從這里實現(xiàn)均質化生產、批量化供應出的高端精品煙葉，深受卷煙工業(yè)企業(yè)的好評。　　　　責任煙草　營造“軟實力

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