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業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步明確公司及各直屬單位、環(huán)保歸口管理部門(mén)環(huán)保職責(zé)，初步形成分工明確、責(zé)任清晰、協(xié)同高效的環(huán)保管理工作機(jī)制，全面推動(dòng)節(jié)能、降碳、減污。強(qiáng)化思想引領(lǐng)
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意識(shí)到，未來(lái)可能面臨更多政策、成本、競(jìng)爭(zhēng)的突變，放棄“等政策好轉(zhuǎn)”的僥幸心理，應(yīng)該把精力放在“如何讓門(mén)店在波動(dòng)中更強(qiáng)壯”的思想轉(zhuǎn)向上，而不是抱怨
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，分管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理親自部署、跟蹤落實(shí)，財(cái)務(wù)協(xié)同企管、技術(shù)、原料、物資等部門(mén)全力推進(jìn)、具體落實(shí)，明確工作目標(biāo)、指導(dǎo)思想、重點(diǎn)突破領(lǐng)域和具體開(kāi)展方式，推動(dòng)成本
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;江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南京卷煙廠堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，主動(dòng)服務(wù)和融入新發(fā)展格局，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，
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點(diǎn)上。為者常成，行者常至。兩年來(lái)，內(nèi)蒙古煙草商業(yè)將“11345”發(fā)展戰(zhàn)略作為重要行動(dòng)指南，在執(zhí)行中打開(kāi)思想空間、認(rèn)知空間、發(fā)展空間，不斷激蕩起向上
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畫(huà)卷。系統(tǒng)謀劃? 數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地“要進(jìn)一步打牢數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思想基礎(chǔ)，不斷驅(qū)動(dòng)思維方式、業(yè)務(wù)模式、管理機(jī)制改革創(chuàng)新，為推動(dòng)全省煙草商業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐……”2024
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體會(huì)。1.六個(gè)突出行業(yè)對(duì)于上一年度的工作，很少用成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，更多是經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。這個(gè)總結(jié)，往往是再一次的思想統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)提高，比如說(shuō)，
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，安徽中煙于2024年11月26日在阜陽(yáng)卷煙廠召開(kāi)了卓越質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。這次會(huì)議，不僅是宣貫會(huì)，更是卓越質(zhì)量的動(dòng)員會(huì)、部署會(huì)，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、凝聚了共識(shí)
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思路、明確舉措，在熱烈討論中碰撞思想火花、凝聚發(fā)展共識(shí)，以銳意進(jìn)取的奮斗姿態(tài)，努力奔赴行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)新征程。在與會(huì)代表的熱烈討論中，
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煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法的制度透明度不高，既經(jīng)營(yíng)又管理的職責(zé)范圍容易導(dǎo)致貪腐問(wèn)題從系統(tǒng)內(nèi)部發(fā)生。（三）個(gè)人素養(yǎng)影響廉潔建設(shè)執(zhí)法人員的執(zhí)法水平與思想意識(shí)在很大程度
