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，其中經(jīng)歷了“艱苦創(chuàng)業(yè)階段、粗放管理階段、全面雙控階段、標(biāo)準(zhǔn)化管理階段”等沿革變遷，各項生產(chǎn)措施經(jīng)過制定到改進(jìn)再到完善，最終走向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，
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村情，與村兩委共同制定了“項目支撐、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、自力更生、奮力攻堅”的三年扶貧規(guī)劃。
扶貧要精準(zhǔn)，精準(zhǔn)靠落實。“貧困戶致貧的原因大多不一樣，扶貧要有針對性
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;比如價簽怎么制定，遇到還價的顧客如何溝通。所以我認(rèn)為多聽取他們的意見建議很有幫助，能多賺錢。
孫老板——陳列多學(xué)習(xí)，節(jié)日備足量
店鋪經(jīng)營情況
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做精、農(nóng)村做強”的定位，安陽市局（公司）編制了現(xiàn)代終端示范店轉(zhuǎn)型升級工作方案，制定了現(xiàn)代卷煙零售終端示范店評價管理辦法，統(tǒng)籌推進(jìn)
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、形成長效，含山縣局（營銷部）制定下發(fā)《“學(xué)習(xí)公社”云平臺積分管理辦法》，不斷激發(fā)黨員學(xué)習(xí)的自覺性、主動性。據(jù)悉，“學(xué)習(xí)公社”云平臺被
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;他們制定了服務(wù)對接責(zé)任制，即所有內(nèi)勤黨員每人對接一條外勤黨員的送貨線路，每名內(nèi)勤黨員都要全心、真心保障一線，主要內(nèi)容包括幫送貨、摸情況和談思想。
這一
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;的總體計劃，組織開展市場容量評估，綜合人口、經(jīng)濟(jì)、習(xí)慣、偏好、秩序等因素對市場真實消費需求進(jìn)行預(yù)測，在整體經(jīng)濟(jì)增長指標(biāo)測算的基礎(chǔ)上制定出詳細(xì)的貨源采供計劃
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年5月1日，《長沙市文明行為促進(jìn)條例》正式實施，其中就禁止在室內(nèi)公共場所吸煙的問題進(jìn)行了明確規(guī)定，并制定了處罰條款。根據(jù)市委市政府統(tǒng)一部署，我委
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團(tuán)組織和省局（公司）團(tuán)工委的“三重領(lǐng)導(dǎo)”，實現(xiàn)了團(tuán)青工作的一體化格局。2016年，浙江省局（公司）黨組制定下發(fā)《關(guān)于
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面對面的溝通中進(jìn)行內(nèi)容傳遞，或是針對有事關(guān)門的客戶制定服務(wù)留言卡，短信告知等方式及時傳遞相關(guān)策略服務(wù)信息。后有針對性地對其進(jìn)行重點引導(dǎo)：提醒客戶訂購數(shù)量
