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，提升客戶的能力增長點
要按照打造煙草服務(wù)型企業(yè)的總體部署，不斷改進服務(wù)方式，不斷完善客戶利益保障機制，切實增強適銷貨源供應(yīng)，加強服務(wù)
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，筆者認(rèn)為，可以依據(jù)云南中煙、紅塔集團既定的教育培訓(xùn)工作規(guī)劃和人才培養(yǎng)目標(biāo)，結(jié)合工廠總體工作部署，分解制定符合昭煙員工實際、操作性強的年度教育培訓(xùn)工作計劃
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的全國煙草工作會議上，都會認(rèn)真分析行業(yè)發(fā)展的困難，科學(xué)謀劃應(yīng)對策略，特別是中央經(jīng)濟會議更是對復(fù)蘇國內(nèi)經(jīng)濟做出了正確的決策部署。因此零售戶要對行業(yè)未來充滿信心
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總體供大于求，煙葉優(yōu)結(jié)構(gòu)、去庫存壓力空前加大，在中央深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的總體部署下，新一輪煙葉市場化取向改革加快推進。文山州清醒認(rèn)識到，文山煙葉
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目標(biāo)、組織機構(gòu)、實施內(nèi)容及相關(guān)工作要求，全面部署降本增效工作。各單位、各部門根據(jù)公司降本增效工作方案，廣泛動員，高度重視，積極行動，
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;沒有及時排除。
小煙卷兒：現(xiàn)在行業(yè)很多地方已經(jīng)行動起來，專項部署安全生產(chǎn)整治。行業(yè)媒體報道， 近期，為認(rèn)真貫徹落實湖南省安全生產(chǎn)緊急
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明顯增強”，這是開展主題營銷活動的主要目標(biāo)任務(wù)。
主題營銷活動自2016年7月開始，至2017年1月結(jié)束，分動員部署、全面推進、總結(jié)提升三個階段。時間緊
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以來，勐臘縣煙草專賣局（分公司）根據(jù)西雙版納傣族自治州局（公司）部署安排，在堅持煙草專賣制度前提下，
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落地，就必須通過強有力的手段將精益思想、決策、規(guī)劃與部署付諸實踐。一是用精益制度管人。如卷煙商業(yè)企業(yè)，可以在專賣、營銷、配送、團隊、行為五方面導(dǎo)入精益理念，體現(xiàn)
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運行工作向好發(fā)展。
全面落實分步施策部署，促進關(guān)鍵指標(biāo)止跌回升。一方面，要準(zhǔn)確領(lǐng)會和合理分解分步實施策略的目標(biāo)任務(wù)，全面掌握本期需要完成的卷煙銷量、銷售
