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不斷完善和探討；落實(shí)“兩項(xiàng)工作”的目的就是查找問(wèn)題并解決問(wèn)題；落實(shí)“兩項(xiàng)工作”可充分利用信息化手段以達(dá)到固化程序的目的；做好“兩項(xiàng)工作”還需要不斷學(xué)習(xí)和思考。
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零售戶(hù)守法經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行計(jì)分評(píng)價(jià)和分類(lèi)，明確守法戶(hù)、一般守法戶(hù)、重點(diǎn)戶(hù)，建立健全分類(lèi)管理臺(tái)帳和零售戶(hù)檔案，并以信息化手段實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)升降。在此基礎(chǔ)上，對(duì)
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，根據(jù)零售戶(hù)守法經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行計(jì)分評(píng)價(jià)和分類(lèi)，明確守法戶(hù)、一般守法戶(hù)、重點(diǎn)戶(hù)，建立健全分類(lèi)管理臺(tái)帳和零售戶(hù)檔案，并以信息化手段實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)升降。在此基礎(chǔ)上
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系統(tǒng)軟件各模塊的功能，真正理解其在業(yè)務(wù)流程中所扮演的角色并掌握了其操作流程，為規(guī)范資金支付管理，運(yùn)用信息化手段促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理，防范資金
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信息化手段，將流程融于系統(tǒng)，解決了體系實(shí)時(shí)管控和有效應(yīng)用的難題，促進(jìn)提高了企業(yè)管理水平和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作效率；卷煙分揀工房設(shè)備先進(jìn)，管理
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，嚴(yán)格證件管理，嚴(yán)禁拆單分?jǐn)?#xff0c;嚴(yán)禁體外循環(huán)，嚴(yán)禁送貨代簽，充分利用信息化手段，加強(qiáng)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，加大
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、做什么、怎么做、做得怎么樣”的問(wèn)題。三是繼續(xù)推進(jìn)流程化管理工程。對(duì)流程化管理平臺(tái)做了進(jìn)一步完善，通過(guò)制度強(qiáng)化費(fèi)用預(yù)算和日常管理，全面提高企業(yè)管理水平。特別是用信息化手段將
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;嚴(yán)厲打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)市場(chǎng)控制力實(shí)現(xiàn)新提升。
三是繼續(xù)提升市場(chǎng)監(jiān)管效能。突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域煙草市場(chǎng)監(jiān)管，利用信息化手段加強(qiáng)卡點(diǎn)建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)專(zhuān)控體系
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，增強(qiáng)服務(wù)功能，打造服務(wù)品牌；運(yùn)用信息化等手段，拓展服務(wù)渠道，提高服務(wù)效率，提升服務(wù)水平；開(kāi)展服務(wù)技能培訓(xùn)
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;不斷提高專(zhuān)職內(nèi)管員的整體素質(zhì)和綜合能力，尤其是通過(guò)信息化手段進(jìn)行監(jiān)管的能力。
