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基地單元建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、煙葉大田管理等工作給予了高度評價。
調(diào)研組表示,從近幾年的合作情況來看,插甸基地單元的煙葉質(zhì)量好、適配性強(qiáng),符合“芙蓉王”品牌
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;綜合應(yīng)用生態(tài)氣候?qū)W、地理信息學(xué)等方法,完成了大理州煙葉品質(zhì)區(qū)劃,將大理州烤煙產(chǎn)區(qū)劃分為四個特色煙區(qū);以“玉溪”、“云煙”重點(diǎn)卷煙品牌原料需求為導(dǎo)向
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”,在“532、461”品牌原料保障中搶占重要戰(zhàn)略地位,并組裝集成“立體綠色煙葉種植技術(shù)”,夯實(shí)種植技術(shù)生態(tài)化,構(gòu)建“資源節(jié)約型,
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;深入推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作,切實(shí)加強(qiáng)收購管理,著力提高質(zhì)量、單產(chǎn)、畝均收益,努力推進(jìn)煙葉生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。
圍繞骨干品牌原料需求,堅(jiān)持科技
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“三個企業(yè)”(高端卷煙品牌原料供給的名片企業(yè)、全省現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展的示范企業(yè)、全省行業(yè)‘第一方陣’的旗幟企業(yè))做好“十二五”30萬畝土地整治、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)整縣推進(jìn)、打造兩個
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”工作。師宗分公司緊緊圍繞國家局“卷煙上水平”的戰(zhàn)略目標(biāo),以“532”、“461”知名品牌原料特色風(fēng)格需求為導(dǎo)向,以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)為
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,采取散葉收購,有效避免了大把頭和摻雜使假等不規(guī)范現(xiàn)象,有效控制了塑料薄膜、綁煙繩等非煙物質(zhì)的混入。煙葉等級質(zhì)量和純度的提高滿足了工業(yè)企業(yè)卷煙大品牌的原料需求
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管理,從源頭上把好規(guī)范關(guān),受到有關(guān)各方好評?!? 一是工業(yè)評價。散葉收購模式切實(shí)可行,師宗訂單散葉生產(chǎn)收購管理模式在滿足湖南中煙“芙蓉王”品牌原料需求的基礎(chǔ)上
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的深厚友誼,并高度評價了江蘇中煙的原料保障工作。他同時指出:未來雙方要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通、深化合作,云南煙草將在“蘇煙”、“南京”品牌的原料保障工作上全力以赴地給予
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、二類卷煙中的使用比例,保障重點(diǎn)骨干品牌健康發(fā)展。
三是繼續(xù)開展重點(diǎn)知名品牌原料生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目推廣。圍繞“南京”品牌發(fā)展需求,通過進(jìn)一步整合原有的生產(chǎn)技術(shù),