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，加上政府所采取的各種各樣的稅收措施，迫使大煙草制造商在過去12到18個(gè)月之間向捷克銷售產(chǎn)品時(shí)重新考慮其營(yíng)銷策略。
這個(gè)中等規(guī)模的市場(chǎng)仍被4家大公司所主宰著：菲
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，加上政府所采取的各種各樣的稅收措施，迫使大煙草制造商在過去12到18個(gè)月之間向捷克銷售產(chǎn)品時(shí)重新考慮其營(yíng)銷策略。
這個(gè)中等規(guī)模的市場(chǎng)仍被4家大公司所主宰著：菲
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，守江山難”。這句古話恰恰反映了現(xiàn)代各企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。有多少企業(yè)經(jīng)過幾年甚至幾十年的艱苦奮斗取得了不斐的業(yè)績(jī)躋身中國(guó)甚至世界大公司之列，但是隨著經(jīng)濟(jì)全球化的迅猛發(fā)展
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也完成了日本煙草公司向國(guó)際化大公司的跨越。2007年，日本煙草公司又再次大手筆并購(gòu)當(dāng)時(shí)世界第五大煙草企業(yè)英國(guó)加拉赫煙草公司，隨后日本煙草公司又先后并購(gòu)了生產(chǎn)煙葉的上游供應(yīng)商
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”“破除壟斷創(chuàng)造開放的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境”“讓更廣大的市場(chǎng)主體迎接消費(fèi)升級(jí)的福利”“中小企業(yè)擁有和大公司同等機(jī)會(huì)”這些理念不應(yīng)該是基本常識(shí)嗎?為什么業(yè)界回歸常識(shí)這么難?國(guó)家推出一系列電子煙法律法規(guī)，并且
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？”段老板眉開眼笑地說：“那個(gè)大爺一次在我店里訂了20條某品牌高檔煙和10箱十里香酒。大爺說，自己的兒子在北京
大公司工作，今年五一回來結(jié)婚?！甭犃硕卫习?/div>
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。大公司尚且如此，一些小公司、甚至是專利流氓公司，某些專利并不以實(shí)際實(shí)用為目的，而是為收取中國(guó)企業(yè)出口保護(hù)費(fèi)而準(zhǔn)備?！贝送?#xff0c;唐律師還提供了電子煙出口
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年，Korber集團(tuán)收購(gòu)了世界領(lǐng)先的煙草初加工設(shè)備制造商Garbuio Dickinson公司。為了擴(kuò)大公司在卷煙、濾嘴制造測(cè)量和分析設(shè)備領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，Korber集團(tuán)分別
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的。FDA 正處于對(duì)剩余 55,000 份申請(qǐng)的審查的最后階段，其中包括來自市場(chǎng)上最大公司的申請(qǐng)。雖然有些人認(rèn)為該機(jī)構(gòu)可能會(huì)嘗試根據(jù)現(xiàn)有授權(quán)將合成尼古丁作為一種藥物進(jìn)行監(jiān)管，
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、出口艱難的境況，日本煙草通過跨國(guó)并購(gòu)建立起廣泛的境外卷煙生產(chǎn)營(yíng)銷體系，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。但當(dāng)時(shí)的日本煙草遠(yuǎn)稱不上國(guó)際化煙草大公司，到1998年，其
