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，所有人都要有居安思危的意識。
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、卷煙分揀量均保持穩(wěn)定，商業(yè)企業(yè)物流主要運行指標好于同期，為行業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟運行“開門紅”提供堅實保障。居安思危，思則有備，有備無患。當前
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;居安思危、未雨綢繆不能只是寫在紙上，準確識變、科學(xué)應(yīng)變也不能只是掛在嘴邊。從今年元春季節(jié)的情況看，雖然取得了預(yù)期之中、計劃之內(nèi)的開門紅，但疫情多點式爆發(fā)的影響
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;居安思危、未雨綢繆過去好，現(xiàn)在好，并不意味著未來一定會好。前些年，大家經(jīng)歷了一些挫折，最近連著過了幾年好日子，切不能好了傷疤忘了疼
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，圍繞嚴格規(guī)范的落實到位，預(yù)計在管理思維、管理技術(shù)、管理工具方面會有新的拿牌。我們這個行業(yè)出不得事，出事就是大事?！ ?1、防范化解重大風(fēng)險：居安思危
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還不牢固。
從行業(yè)運行穩(wěn)定性來看，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的安全危險不容小視。必須牢固樹立危機意識，居安思危，倒逼提質(zhì)升級，把發(fā)展主動權(quán)掌握在自己手里
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，雖然經(jīng)過全行業(yè)的共同努力，居安思危意識在持續(xù)提升。但在近二十年來的高速度高水平運行大勢下，不可避免的掩蓋了一些缺點和不足。
具體到人力資源管理方面
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;江蘇省局（公司）局長、總經(jīng)理董秀明話語中盡是問題和不足。
新的形勢，新的任務(wù)，更要居安思危，江蘇省局（公司
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;擺脫專賣管理這個“無形大棒”的強勢服務(wù)心態(tài)。
灌輸居安思危觀念，強化進取創(chuàng)新意識。一方面，要加強危機意識教育，采取文件學(xué)、會上點、課堂提、座談交流探討
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，居安思危，增強憂患意識；三是要解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新，發(fā)揚民主、依法辦事的新作風(fēng)。以“三嚴三實”的標尺，嚴明黨
