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，不開(kāi)發(fā)票就便宜點(diǎn)。原來(lái)警察執(zhí)法可以簡(jiǎn)化為罰款，而罰款還可以進(jìn)行打折，真是讓人大跌眼鏡。當(dāng)執(zhí)法變成一場(chǎng)市場(chǎng)化的金錢(qián)贖買(mǎi)，司法變成開(kāi)票與否、打折與否
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依靠降價(jià)打折，為了引吸人氣而采取“跳樓”的方式，會(huì)造成惡性循環(huán)，會(huì)破壞賣(mài)場(chǎng)的品牌形象、產(chǎn)品形象，影響后續(xù)的銷(xiāo)售。
三是服務(wù)創(chuàng)優(yōu)。任何產(chǎn)品都
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“打折賣(mài)”活動(dòng)?！?em class="term">打折賣(mài)”就是將一些日常銷(xiāo)售量比較大的日用品或者是年貨用品進(jìn)行打折促銷(xiāo)，增加消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)量，力求取得薄利多銷(xiāo)的效果。三是“團(tuán)購(gòu)價(jià)”活動(dòng)。鼓勵(lì)一些消費(fèi)者組團(tuán)購(gòu)買(mǎi)
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基層單位的執(zhí)行過(guò)程中，必然會(huì)在執(zhí)行力上大打折扣。試想長(zhǎng)此以往，對(duì)行業(yè)的改革發(fā)展必然是有百害而無(wú)一利的。嚴(yán)格規(guī)范是這樣，其他工作也概莫能外。特別是對(duì)于行業(yè)基層單位
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，直接關(guān)系到煙草員工工作效率的高低、煙草企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞。然而在煙草企業(yè)實(shí)際管理中，管理制度的落實(shí)，卻存在各種各樣的“打折扣”、執(zhí)行不到位的問(wèn)題，比如存在
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無(wú)形之中逐步“愛(ài)”上了低焦油卷煙。
商家打折大拍賣(mài)是常有的事，人們決不會(huì)大驚小怪。但有人卻能在商品打折中找到營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意，這不得不讓人佩服。
某商場(chǎng)為了促銷(xiāo)臨界商品
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授權(quán)法案》中的包含條款進(jìn)行評(píng)論。
在新聞發(fā)布會(huì)上，德賓表示“美國(guó)軍人的吸煙率比其他地區(qū)高20%，并且煙草使用率高出450%以上。打折煙草甚至吸引了更多的男女軍人對(duì)這種
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，“使用煙草是海軍和海軍陸戰(zhàn)隊(duì)中最有可能避免的公共健康危害”。這份備忘錄宣布，海軍和海軍陸戰(zhàn)隊(duì)銷(xiāo)售場(chǎng)所中提供的煙草產(chǎn)品將不再打折出售。馬伯斯說(shuō)，當(dāng)時(shí)約三分之一
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，突出抓好重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)設(shè)施、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的隱患排查工作，力求做到巡查不留死角，整改清理不打折扣，嚴(yán)防各類(lèi)事故發(fā)生，確保企業(yè)上下
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采購(gòu)管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，站在維護(hù)煙草專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)體制的高度，把繼續(xù)深入貫徹313號(hào)文件、規(guī)范采購(gòu)管理工作，作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，不打折扣、不作變通
