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）2010年的訂單滿足率及上柜率均在2009年的基礎(chǔ)上有所提高，可見中煙公司能為客戶的需求做出努力，增加貨源的供應(yīng)量，同時也體現(xiàn)市場對中煙品牌的接受度
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;市場占有率較高，接受度較廣，順其自然的成為喜事用煙的第二選擇，但“紅塔山（軟經(jīng)典）”同為省外煙，供應(yīng)量不穩(wěn)定
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隨著市場操作的深入，這種弊病便越來越明顯，一是企業(yè)用高促銷所帶來的對通路環(huán)節(jié)的壓貨會帶來短期的銷量，但是后患無窮，一方面由于終端接受度差
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;消費(fèi)者會擔(dān)心自己的隱私安全問題，特別是個人敏感信息被泄露或?yàn)E用。二是用戶接受度與習(xí)慣改變，數(shù)字化轉(zhuǎn)型后，企業(yè)可能需要通過智能設(shè)備、移動應(yīng)用等方式與消費(fèi)者進(jìn)行
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）”是“金圣”品牌家族中上市時間最久、消費(fèi)者認(rèn)知度和接受度最高的產(chǎn)品系列，以零售價為7元/包的“金圣（軟）”、12元/包的“金圣（硬
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用戶數(shù)已超過2000萬，其中完全轉(zhuǎn)化為IQOS的用戶約1500萬，占比超過70%。這種用戶轉(zhuǎn)化率不僅說明了消費(fèi)者對“低害”理念的接受度，還表明IQOS作為傳統(tǒng)
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。柔性勸導(dǎo)與多元共治：構(gòu)建控?zé)熜赂窬帧叭嵝詣駥?dǎo)+多元共治”模式摒棄了單一的強(qiáng)制手段，通過制度彈性與人文關(guān)懷的深度融合，提升了控?zé)熣叩?em class="term">接受度，
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、支撐力強(qiáng)、客戶接受度高的外部助力。但是，這種趨勢整體上是快于、多于需求增長的，大品牌不僅承擔(dān)著最重的增長責(zé)任，也負(fù)擔(dān)著最大的狀態(tài)壓力，很多普一類大品
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，進(jìn)一步刺激購買欲望。數(shù)據(jù)表明，直播限時活動的卷煙銷量可達(dá)日常的5-8倍，且溢價接受度提高30%以上。三、直播帶貨催化卷煙消費(fèi)的雙刃劍效應(yīng)。直播帶貨對卷煙消費(fèi)
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，“金圣”品牌知名度、美譽(yù)度有較大提升，返鄉(xiāng)人員對家鄉(xiāng)煙的認(rèn)可度和接受度隨著提升，省產(chǎn)卷煙特產(chǎn)禮品屬性凸顯，品牌影響力日益增長。三是從調(diào)研來看
