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”等機(jī)制,打造互為主體、高效互動(dòng)、相互激發(fā)、共同創(chuàng)造的共生型雙創(chuàng)團(tuán)隊(duì);一體構(gòu)建“集管、集控、集智、集合”的智造控制中心新型組織,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略契合、制造敏捷、管理
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高了維修的敏捷程度。期待下一步能夠讓更多的設(shè)備用上這個(gè)‘好幫手’?!敝平z車間電氣維修工徐浩云指著系統(tǒng)界面憧憬道?!爸恰彼C英才 為車間“秣馬練兵”“在‘烘絲單元智能化管控系統(tǒng)’的搭建工作中,選擇
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,落子亦有聲。內(nèi)蒙古區(qū)局(公司)以產(chǎn)能適配、精益高效、安全敏捷、數(shù)字智能為目標(biāo),將精益理念貫穿區(qū)域物流規(guī)劃和建設(shè)全過程。前期,物流
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、敏捷柔性、智慧管控”的數(shù)字化物流體系,進(jìn)一步釋放全領(lǐng)域數(shù)據(jù)價(jià)值,提高全過程生產(chǎn)效率,降低全環(huán)節(jié)能源消耗,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率和能源效能的雙提升
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、綠色循環(huán)數(shù)字化、物流智慧園區(qū)建設(shè)、智能安全行為分析等工作,努力打造“物聯(lián)感知、深度融合、敏捷柔性、智慧管控”的數(shù)字化物流體系,進(jìn)一步釋放全領(lǐng)域數(shù)據(jù)價(jià)值,提高
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,有效開展智能傳感器應(yīng)用、物流數(shù)據(jù)模型研究、BI工具應(yīng)用、綠色循環(huán)數(shù)字化、物流智慧園區(qū)建設(shè)、智能安全行為分析等工作,努力打造“物聯(lián)感知、深度融合、敏捷柔性、智慧管控”的數(shù)字化物流
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微服務(wù)部署,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)中臺(tái)落地運(yùn)行;通過中臺(tái)化應(yīng)用設(shè)計(jì),逐步豐富、積累業(yè)務(wù)中臺(tái)能力,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)需求快速響應(yīng)、敏捷交付。沉淀運(yùn)輸訂單管理、車輛在途管理
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動(dòng)作嫻熟,快速敏捷,味道好,價(jià)格適中,吸引了許多顧客,尤其是晚市熱鬧非凡,攤位客人絡(luò)繹不絕。他的攤位擺在對(duì)面一個(gè)零售
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??茖W(xué)謀劃精。項(xiàng)目組堅(jiān)持推行敏捷工作制,細(xì)化任務(wù)節(jié)點(diǎn)、明確節(jié)點(diǎn)完成時(shí)間,形成任務(wù)推進(jìn)計(jì)劃表。每周跟蹤建設(shè)進(jìn)度,全力保障各個(gè)節(jié)點(diǎn)攻堅(jiān)。工作發(fā)力穩(wěn)。項(xiàng)目組采取“日總結(jié)
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便利、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、案件頻發(fā)的省份或區(qū)域要持續(xù)保持續(xù)煙草生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專賣管理高壓態(tài)勢(shì)。加大卷煙專賣執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),健全人才培養(yǎng)機(jī)制,抽調(diào)理念新穎、思維靈活、反應(yīng)敏捷、綜合能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)