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、適應(yīng)性強，具備良好的拓展?jié)摿?#xff0c;已被煙機制造企業(yè)納入新一代機型適配開發(fā)計劃，擬作為智能包裝主機的標(biāo)準(zhǔn)配置進行推廣應(yīng)用。面向未來，張建新創(chuàng)新團隊還將
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;在自吸和禮贈場景中都游刃有余，實現(xiàn)了跨越傳統(tǒng)市場邊界的流行。消費者的需求轉(zhuǎn)變是這場變革的核心新一代消費者更注重個性與品質(zhì)，不再單純以價格作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。他們成長于物質(zhì)豐富
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決策數(shù)據(jù)分析、智能生產(chǎn)、智能感知執(zhí)行、智能AI、智能管理以及安全、能源管理，實現(xiàn)新一代信息通信技術(shù)與先進制造技術(shù)的深度融合。通過創(chuàng)新知識管理平臺、AI曲煙大模型平臺等，曲靖
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主動的作為去承接和滿足新一代煙民。從當(dāng)下年輕化產(chǎn)品的價位布局來看，大部分企業(yè)把卷煙的年輕化嘗試的突破點放在了普一類。毫無疑問，普一類價位正是卷煙年輕化的核心戰(zhàn)場。在存量競爭
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的選擇，好入口又不臭。這種觀點在年輕用戶中獲得了大量共鳴，反映出新一代消費者對煙草產(chǎn)品有了全新的期待和標(biāo)準(zhǔn)。與之形成鮮明對比的是資深煙民群體的保守態(tài)度。這種代際認(rèn)知差異
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”？新一代從業(yè)者該如何在傳承中創(chuàng)新？請結(jié)合身邊觀察，談?wù)剬?“新零售精神” 的理解。怎么樣，這些從煙店柜臺生長出的作文題，何嘗不是
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帶著技術(shù)和想法到姚安做起了農(nóng)機生意，從“打工人”變成了新一代“農(nóng)機人”。這些年，李志友發(fā)現(xiàn)姚安壩子的耕地多為黏性土地，雨水過后容易結(jié)塊，而普通
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方式的不斷優(yōu)化。(圖為“金葉管家”系統(tǒng)主頁面)“聯(lián)”動生長,“智”造佳境當(dāng)前,新一代“金葉管家2.0”系統(tǒng)正處于試點聯(lián)調(diào)關(guān)鍵期。研發(fā)團隊正積極探索并逐步實現(xiàn)傳感器與灌溉、通風(fēng)、補光等設(shè)備的智能聯(lián)動控制
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的時候，平等街的老人們就告訴他，旱碼頭的生意經(jīng)就是‘德為先、義為先、義致利’?！崩钊秸f。這位95后返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的年輕姑娘，雖然是老街上新一代的經(jīng)營者，
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;并榮獲“煙草行業(yè)QC成果一等獎”。傳承：數(shù)字化時代的QC新篇如今已是QC高級診斷師的楊雪蓉，正致力于培養(yǎng)新一代質(zhì)量人才。她的身影時常穿梭于車間“設(shè)備叢林”，
