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，但是我們我可以根據(jù)季節(jié)的變化，作出調(diào)整，改變自己，亮出新招，打出特色，使自己的生意更好做，賺更多的錢(qián)。
為此
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以分析，一律采取“拿來(lái)主義”，就不會(huì)有明顯的效果。而聰明的商家卻善于另辟蹊徑，創(chuàng)新招，出奇兵。事實(shí)上，有些大生意總是出自“冷門(mén)”，
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提升業(yè)績(jī)。
就在那一晚，盧華偉心中暗暗打定主意：重新招聘店員。中秋節(jié)前夕，盧華偉毅然辭退了兩個(gè)沾親帶故的小姑娘，通過(guò)三喜介紹所，
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零售收入，我是想盡一些辦法，使出一些新招，以不斷尋求零售新動(dòng)力。特別是5-1、端午、國(guó)慶、中秋、元旦、春節(jié)等中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日，我十分注重宣傳工作
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，專業(yè)素質(zhì)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。不可否認(rèn)，近年來(lái)，雖然行業(yè)高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，尤其是在新招聘人員中，盡量向稀有人才方面傾斜。盡管如此
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）”在該價(jià)區(qū)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所占據(jù)著的最強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
再戰(zhàn)“中華”，“蘇煙”出新招
2014年，在零售價(jià)60元/包價(jià)區(qū)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，繼
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專賣市場(chǎng)管理及卷煙營(yíng)銷工作等，風(fēng)吹日曬，工作環(huán)境復(fù)雜，強(qiáng)度大。新招聘的員工，大多是在城市讀大學(xué)，習(xí)慣了城市的生活方式，
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？后來(lái)經(jīng)過(guò)幾次觀察了解，畢淑霞才明白了其中的原由。原來(lái)，這些新招來(lái)的工人多是外地的，他們聽(tīng)不懂吳橋話，畢淑霞店里的卷煙是和一些
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的目的。比如，新招聘的員工充實(shí)到專賣隊(duì)伍中，基于新同志業(yè)務(wù)不精，執(zhí)法水平有待進(jìn)一步提高。我們可以運(yùn)用師帶徒方式對(duì)新員工進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，努力
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要求的服務(wù)品牌活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)方式有新改變，服務(wù)效率有新提速，服務(wù)內(nèi)容有新招數(shù)，服務(wù)質(zhì)量有新提高；“十看十幫”客戶服務(wù)新模式
